TCTC (2018) so 5 ky 1 đầy đủ - page 84

TÀI CHÍNH -
Tháng 5/2018
83
sức cạnh tranh, phát triển bền vững trên thị trường,
các DN xây lắp Việt Nam cần có định hướng chiến
lược đúng đắn cũng như kiểm soát được chi phí sản
xuất. Để làm được điều đó đòi hỏi mỗi DN xây lắp
cần xây dựng một hệ thống thông tin kế toán quản
trị linh hoạt và hiệu quả để phân tích, xử lý và cung
cấp các thông tin kịp thời cho nhà quản trị. Việc xây
dựng được mô hình kế toán quản trị chi phí được
xem như là công cụ hữu hiệu nhằm theo dõi, kiểm
soát chặt chẽ chi phí phát sinh giúp nhà quản trị đưa
ra được những quyết định đúng đắn, thích hợp.
Tuy nhiên, việc tổ chức kế toán quản trị chi phí
tại các DN xây dựng hiện nay đang còn khá nhiều
vấn đề bất cập. Do nhiều nguyên nhân khách
quan và chủ quan mà công tác kế toán quản trị nói
chung và việc xây dựng mô hình kế toán quản trị
chi phí nói riêng trong các DN xây lắp Việt Nam
chưa quan tâm đúng mức. Không ít DN vẫn lúng
túng trong việc xây dựng mô hình thu thập, xử
lý, phân tích và cung cấp thông tin linh hoạt, hiệu
quả cho các nhà quản trị, làm ảnh hưởng đáng
kể đến chất lượng của các quyết định quản trị,
làm cho khả năng cạnh tranh của DN bị hạn chế
khi tham gia vào thị trường xây dựng quốc tế. Do
vậy, việc nghiên cứu để xây dựng mô hình kế toán
quản trị chi phí trong các DN xây lắp Việt Nam là
cần thiết và cấp bách.
Theo Lê Thế Anh (2018), các DN xây lắp thường
sản xuất theo đơn đặt hàng giá cả và chất lượng
công trình đã được định đoạt trước nên tính chất
hàng hóa của sản phẩm xây dựng giao thông
không rõ rệt. Mỗi sản phẩm có đặc điểm riêng về
kết cấu, về quy trình và công nghệ sản xuất, về địa
điểm xây lắp, điều đó ảnh hưởng rất lớn đến việc
Về áp dụng mô hình kế toán
quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp
Thực tiễn cho thấy, bên cạnh những cơ hội to
lớn, hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo ra nhiều cơ hội
và thách thức cho các doanh nghiệp (DN) xây lắp.
Theo đó, ngày càng nhiều các DN nước ngoài có
tiềm lực về vốn, công nghệ và kỹ năng quản trị tốt
tham gia, tạo nên một sự cạnh tranh ngày càng gay
gắt trong một sân chơi chung bình đẳng. Để tăng
XÂY DỰNGMÔHÌNHKẾ TOÁNQUẢNTRỊ CHI PHÍ
TRONG CÁC DOANHNGHIỆP XÂY LẮPVIỆT NAM
ThS. ĐINH THỊ THÙY LIÊN
- Đại học Kinh tế Kỹ thuật công nghiệp *
Hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Namnói chung
và doanh nghiệp xây lắp nói riêng. Để có đủ sức cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập và phát triển
bền vững trên thị trường, các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam cần phải có chiến lược đúng đắn,
trong đó cần xây dựng một mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp, hiệu quả để cung cấp những
thông tin hữu hiệu cho các nhà quản trị. Trao đổi về thực trạng áp dụng mô hình kế toán quản trị chi
phí tại các doanh nghiệp xây lắp, bài viết đưa ra một số khuyến nghị nhằm xây dựng và vận hành
mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp, hiệu quả trong thời gian tới.
Từ khóa: Kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí, mô hình kế toán
BUILDING A COST MANAGEMENT ACCOUNTING MODEL
IN CONSTRUCTION COMPANIES IN VIETNAM
International integration has created thousands
of opportunities and challenges to Vietnam’s
enterprises and construction companies in
particular.Tosurvivetheintensivecompetitionand
develop sustainably in the context of integration,
construction companies in Vietnam have to make
right strategy, in which it is a must to build a good
cost management accounting model to provide the
managers with useful information. This article
exchanges views on the practical cost management
accounting models for the construction companies
and recommends some measures to build an
effective model for the coming time.
Keywords: Management accounting, management
accounting of cost, accounting model
Ngày nhận bài: 11/4/2018
Ngày hoàn thiện biên tập: 26/4/2018
Ngày duyệt đăng: 2/5/2018
*Email:
1...,74,75,76,77,78,79,80,81,82,83 85,86,87,88,89,90,91,92,93,94,...109
Powered by FlippingBook