TCTC (2018) so 4 ky 2 đầy đủ - page 67

68
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
công nghệ sinh học, công nghệ lượng tử, công nghệ
vật liệu mới, khả năng kết nối bằng máy tính, các
thiết bị di động, khả năng tiếp cận với các cơ sở dữ
liệu lớn từ nhiều nguồn, những tính năng xử lý thông
tin được nhân lên gấp nhiều lần so với trước đây. Đặc
trưng cơ bản của Cách mạng công nghiệp 4.0 là sự
hợp nhất giữa các lĩnh vực công nghệ kỹ thuật số với
nguồn nhân lực chất lượng cao để giải quyết những
vấn đề kinh tế - xã hội, sự kết hợp giữa các hệ thống
ảo và thực và các hệ thống kết nối internet (được gọi
là vạn vật kết nối). Làn sóng công nghệ mới này giúp
các doanh nghiệp (DN) nâng cao năng lực sản xuất,
đổi mới sáng tạo các sản phẩm dịch vụ, giảm tiêu hao
nguyên nhiên liệu, chi phí sản xuất - vận hành, đồng
thời đáp ứng chính xác hơn nhu cầu của khách hàng.
Các xu thế công nghệ cũng đang mở ra nhiều cơ hội
cho DN, đặc biệt đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
(DNNVV), DN khởi nghiệp sáng tạo có cơ hội thâm
nhập thị trường ngách với nhiều sản phẩm, dịch
vụ công nghệ mang tính đột phá. Theo các chuyên
gia nghiên cứu về quản trị DN, để có thể tận dụng
các cơ hội cũng như ứng phó với những thách thức
trong bối cảnh mới, thì trình độ năng lực và kỹ năng
quản trị của nhà quản trị DN cũng yêu cầu cao hơn.
Nghiên cứu mới đây của Oxford Leadership đã chỉ ra
3 sự chuyển đổi quan trọng nhất để các nhà lãnh đạo
có thể “định nghĩa lại chính mình” nhằm dẫn đầu
trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, gồm:
- Làm rõ mục đích: Xác định một mục đích chung
rõ ràng, hoạt động như một “la bàn” của tổ chức, DN
để đảm bảo mọi người đi cùng một hướng, thúc đẩy
nhân viên mong muốn cống hiến năng lực tốt nhất.
- Xem tổ chức như một “Hệ sinh thái”: Thay vì
Kỹ năng nhà quản trị doanh nghiệp
trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0
Cách mạng công nghiệp 4.0 làm thay đổi mạnh
mẽ phương thức sản xuất và phương pháp quản trị
“các nhà máy thông minh”, “công sở và thành phố
thông minh” được kết nối internet, liên kết thành một
hệ thống, thay vì các quy trình sản xuất và phương
pháp quản trị truyền thống trước đây. Nhờ những
đột phá về công nghệ bằng trí tuệ nhân tạo, người
máy, công nghệ nano, công nghệ điện toán đámmây,
NÂNG CAO KỸ NĂNGNHÀ QUẢNTRỊ DOANHNGHIỆP
TRƯỚC CUỘC CÁCHMẠNG CÔNGNGHIỆP4.0
ThS. CHU THỊ HÀ
- Đại học Thương mại *
Thế giới từng chứng kiến sự sụp đổ có hệ thống của những tên tuổi lừng lẫy mà một phần nguyên nhân
bắt nguồn từ tư duy quản trị điều hành kinh doanh của các nhà lãnh đạo danh nghiệp không linh hoạt và
thích ứng với hoàn cảnh. Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 đang tác động mạnh mẽ tới hầu hết các ngành,
lĩnh vực. Đối với Việt Nam, cùng với xu thế hội nhập của nền kinh tế, những tác động của Cách mạng công
nghiệp 4.0 đang đặt ra những thách thức rất lớn cho nền quản trị doanh nghiệp. Bài viết trao đổi chung
về kỹ năng nhà quản trị doanh nghiệp, đưa ra đề xuất nhằm nâng cao kỹ năng nhà quản trị doanh nghiệp
Việt Nam trong bối cảnh hiện nay.
Từ khóa: Nhà quản trị, kỹ năng quản trị, cách mạng công nghiệp, doanh nghiệp
The fact shows that, the world is now
facing a systematic collapse of the giants
companies which mostly due to the inflexible
adjustment with business environment. The
Industrial Revolution 4.0 is impacting on
every industry and sector. Together with the
trend of economic integration, the impacts of
the Industrial Revolution 4.0 set the greater
challenges for the company management in
Vietnam. This paper discusses the needed
skills for the business managers and, thereby,
recommends measures to improve these skills
for the contemporary context.
Keywords: Entrepreneurs, management skills, industrial
revolution, enterprise
Ngày nhận bài: 29/3/2018
Ngày hoàn thiện biên tập: 17/4/2018
Ngày duyệt đăng: 20/4/2018
*Email:
1...,57,58,59,60,61,62,63,64,65,66 68,69,70,71,72,73,74,75,76,77,...116
Powered by FlippingBook