106
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
vòng quay của tài sản cũng giảm từ 1,37 năm 2015
xuống còn 1,09 vào năm 2017. Tổng tài sản tăng cho
thấy hiệu quả về mặt tài chính của hoạt động sản
xuất kinh doanh của VNA khá tốt.
Bảng 5 cho thấy, lợi nhuận tăng đều qua các năm,
hầu hết các chi phí đều giảm. Năm 2017, chi phí
bán hàng tăng là do hàng xuất khẩu sang thị trường
Trung Quốc bị báo lỗi, trả về hàng loạt để kiểm tra
sửa chữa rồi tái xuất trả cho khách hàng. Tổng chi
phí giảm chứng tỏ việc thực hiện tiết kiệm chi phí đã
phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, cần có
giải pháp để kiểm soát hàng lỗi phát
sinh, thống nhất với phía đối tác nước
ngoài về trách nhiệm cũng như cách
thức xử lý.
Dựa trên các kết quả sản xuất kinh
doanh có thể thấy: Công ty đã tối ưu
hóa được lợi nhuận, đạt 22% vào năm
2017 (sau thuế). Năng suất lao động
tăng, thu nhập bình quân của người
lao động ở mức khá cao. Tuy nhiên,
doanh thu tăng trưởng chậm, thậm
chí có nguy cơ sụt giảm, số lượng sản
phẩm mới nhận được từ khách hàng
khá ít so với kỳ vọng. Số lượng lao
động có chiều hướng giảm nhẹ, Công
ty chưa thực sự quan tâm đầu tư mở
rộng sản xuất tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, cũng giống như
nhiều DN, hiện nay, VNA cũng đang
phải một số rủi ro cơ bản ảnh hưởng
đến hiệu quả kinh doanh, cụ thể:
- Rủi ro thị trường: Thị trường xe
máy trong nước đang tiến đến giai
đoạn bão hòa, tính bình quân cứ 2
người có 1 chiếc xe máy. Cùng với đó,
xu hướng người dân thích sử dụng xe
tay ga hơn xe số ngày càng rõ. Do vậy,
nếu không có chiến lược cạnh tranh
cụ thể, việc VNA giữ vững thị phần là
rất khó khăn, đặc biệt trong bối cảnh
các hãng xe lớn như Honda, Yamaha
liên tục cho ra các mẫu xe mới và đòi
hỏi các nhà cung cấp cải tiến mạnh mẽ
để giảm giá thành. Trong khi đó, về
ô tô, tuy Chính phủ đang chủ trương
phát triển ngành công nghiệp ô tô
trong nước nhưng dưới sức ép của làn
sóng ô tô ASEAN đang đổ bộ với thuế
nhập khẩu 0%, đã đặt ra rất nhiều bài
toán cần có lời giải cho chiến lược sản
xuất kinh doanh tiếp theo của VNA.
- Rủi ro về tỷ giá hối đoái: Hiện
nay, 70% nguyên vật liệu nhập khẩu, tỷ lệ xuất khẩu
mới đạt 20% nên rủ ro về tỷ giá VND/USD hay một
số đồng tiền khác như Yên Nhật, NDT ảnh hưởng
đáng kể đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công
ty. Thường vào những tháng cuối năm, nguồn ngoại
tệ khan hiếm, Công ty phải mua ngoại tệ cho thanh
toán quốc tế với giá cao, phát sinh lỗ tỷ giá. Vì vậy,
cần xây dựng kế hoạch dự toán thu chi ngoại tệ để
giảm thiểu thiệt hại.
BẢNG 1: TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VNA NĂM 2015-2017
STT
Chỉ tiêu
Đơn vị tính Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Tổng doanh thu
Tỷ đồng
339
337
353
2 Lợi nhuận sau thuế
Tỷ đồng
56
61
77
3 Nộp ngân sách
Tỷ đồng
28
24
42
Trong đó thuế TNDN
Tỷ đồng
5
11
11
4 Tổng tài sản
Tỷ đồng
246
295
314
Nguồn: Báo cáo tài chính VNA năm 2015-2017
BẢNG 2: THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA MỘT LAO ĐỘNG TẠI VNA NĂM 2015-2017
STT
Chỉ tiêu
Đơn vị tính 2015 2016 2017
1 Phải trả người lao động, quỹ khen
thưởng phúc lợi và chi phí quản lý Triệu đồng
44,900 44,918 49,909
2 Lao động bình quân
Người
404 387 374
3 Thu nhập bình quân (người/năm)
Triệu đồng
111 116 133
4 Thu nhập bình quân (người/tháng) Triệu đồng
9
10
11
Nguồn: Báo cáo tài chính VNA năm 2015-2017
BẢNG 3: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CHỦ SỞ HỮU CỦA VNA
STT
Chỉ tiêu
Đơn vị tính 2015 2016 2017
1 Doanh thu thuần
Tỷ đồng
338 337 342
2 Lợi nhuận sau thuế
Tỷ đồng
56
61
77
3 Vốn chủ sở hữu bình quân
Tỷ đồng
186 218 239
4 Sức sinh lời của vốn chủ
sở hữu ROE (2/3)
%
30,11 27,98 32,22
5 Số vòng quay của vốn
chủ sở hữu (1/3)
Vòng
1,82 1,55 1,43
6 Suất hao phí của vốn chủ sở hữu
so vơi doanh thu thuần (3/1)
0,55 0,65 0,70
Nguồn: Báo cáo tài chính VNA năm 2015-2017.
BẢNG 4: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA VNA
STT
Chỉ tiêu
Đơn vị tính 2015 2016 2017
1 Doanh thu thuần
Tỷ đồng
338 337 342
2 Lợi nhuận sau thuế
Tỷ đồng
56 61 77
3 Tổng tài sản bình quân
Tỷ đồng
246 295 314
4 Sức sinh lời của tài sản (2/3)
%
22,76 20,68 24,52
5 Số vòng quay của tài sản (1/3)
Vòng
1,37 1,14 1,09
6 Suất hao phí của tài sản so
với doanh thu thuần (3/1)
0,73 0,88 0,92
Nguồn: Báo cáo tài chính VNA năm 2015-2017
