TÀI CHÍNH -
Tháng 05/2018
125
xuất hiện cao và mức độ tác động lớn được ưu tiên
chú ý, cụ thể rủi ro do sản lượng thu mua không
ổn định, biến động tỷ giá và khủng hoảng kinh tế,
biến động giá thu mua và rủi ro thông tin trong
quá trình vận hành.
Đối với những rủi ro có khả năng xảy ra thấp
nhưng có tác động cao cần phải có những hoạt
động quản lý chặt chẽ trong chuỗi cung ứng như
rủi ro, do điều kiện pháp lý hay rủi ro do thiếu lao
động có trình độ. Bên cạnh đó, những rủi ro còn
lại dù mức độ ảnh hưởng thấp hơn nhưng các DN
cũng nên lưu ý chú trọng sự tác động của những
biến cố này thông qua việc kiểm soát nguồn lực
đầu vào, hiệu quả hoat động và chất lượng yếu
tố đầu ra.
Kết luận và đề xuất
Sự biến động của môi trường kinh doanh toàn
cầu và tính phức tạp của các mạng lưới chuỗi
cung ứng ngày tạo điều kiện xuất hiện những
biến cố không chắc chắn có thể làm đứt gãy hoạt
động chuỗi cung ứng. Mục tiêu của quản trị rủi ro
chuỗi cung ứng không chỉ dừng ở việc giảm thiểu
rủi ro, mà là quản lý các rủi ro một cách hiệu quả,
toàn diện, làm cơ sở cho việc bảo toàn và phát
triển các giá trị của các thành viên tham gia chuỗi
cung ứng.
Nghiên cứu chỉ ra những biến động giá thu mua;
sự không ổn định về sản lượng thu mua, chất lượng
đầu vào không đảm bảo hay biến động tỷ giá, khủng
hoảng kinh tế; rủi ro thông tin là những rủi ro mà
các DN chế biến dứa xuất khẩu tỉnh Ninh Bình cần
phải chú trọng. Nhằm giảm bớt những tác động của
các rủi ro trên, một số đề xuất được đưa ra cho các
DN chế biến dứa xuất khẩu Ninh Bình trong việc
kiểm soát được những rủi ro trên:
Thứ nhất,
sự đầu tư, hỗ trợ của các DN cho
các hộ dân như nhân lực, kỹ thuật, giống… để
phát triển vùng nguyên liệu không chỉ giúp DN
có chiến lược quy hoạch sản lượng nông sản, có
nguồn nguyên liệu ổn định mà quan trọng hơn là
chất lượng nông sản đầu vào sẽ được kiểm soát
chặt chẽ hơn.
Thứ hai,
sự biến động giá bán dứa trên thị trường
tự do là một trong những yếu tố có ảnh hưởng quan
trọng đến sản lượng thu mua của DN. Đặc biệt, khi
giá thị trường cao hơn so với giá thu mua của DN,
nhiều hộ dân đã chạy theo lợi ích trước mắt, phá vỡ
hợp đồng gây khó khăn cho DN.
Vì vậy, các DN cần phối hợp với chính quyền địa
phương triển khai công tác giáo dục, tuyên truyền,
vận động nhằm tăng cường sự hiểu biết của hộ về
các điều khoản trong hợp đồng, nâng cao nhận thức
của hộ dân về trách nhiệm trong việc thực hiện hợp
đồng đã ký kết cũng như về lợi ích lâu dài khi ký kết
hợp đồng với DN.
Thứ ba,
sự bất ổn giá cả làm tăng rủi ro cho các
DN xuất khẩu nông sản chính vì vậy để phòng ngừa
rủi ro tỷ giá, các DN nên chủ động đón nhận và sẵn
sàng với những phương án, công cụ phòng ngừa
rủi ro của tỷ giá. Tùy theo nhu cầu DN lựa chọn cho
mình công cụ bảo hiểm rủi ro tỷ giá hoặc cách thức
hạn chế rủi ro tỷ giá khác, đó là đa dạng hóa đồng
tiền thanh toán.
Cuối cùng, đối với việc thiếu thông tin về thị
trường, bên cạnh vai trò của các hiệp hội, các DN
cần chủ động tìm hiểu thị trường, đầu tư hợp
lý cho việc khảo sát thị trường và tận dụng mọi
nguồn thông tin đáng tin cậy cho hoạt động xuất
khẩu của DN.
Tài liệu tham khảo:
1. Ngô Quang Huân (2008), Giáo trình quản trị rủi ro, Đại học Kinh tế TP. Hồ
Chí Minh;
2. Benita M. Beamon(1998), Supply chain design and analysis: models and
methods,International Journal of Production Economics;
3. Sunil Chopra and ManMohan S. Sodhi (2004), Managing risk to avoid
supply-chain breakdown, MIT Sloan Management Review, 46(1), pp.52-61;
4. Sunil Chopra, Peter Meindl (2012), Supply Chain Management: Strategy,
Planning, and Operation Always Learning, Pearson international edition;
5. Chris Ellegaard (2008), Supply risk management in a small company
perspective, Supply Chain Management: An International Journal , Vol. 13
Issue: 6, pp.425-434.
HÌNH 1: GIÁ TRỊ XUẤT KHẨU SẢN PHẨM DỨA CỦA ĐỒNG GIAO,
NINH BÌNH GIAI ĐOẠN 2013 - 2017 (nghìn USD)
Nguồn: Cục Thống kê tỉnh Ninh Bình
Mục tiêu của quản trị rủi ro chuỗi cung ứng
không chỉ dừng ở việc giảm thiểu rủi ro, mà là
quản lý các rủi ro một cách hiệu quả, toàn diện,
làm cơ sở cho việc bảo toàn và phát triển các giá
trị của các thành viên tham gia chuỗi cung ứng.
