TÀI CHÍNH -
Tháng 6/2018
109
Cơ hội thăng tiến có 3 biến
quan sát đều có hệ số tương
quan tổng lớn hơn 0,4 và có hệ
số Cronbach’s alpha là 0,734
> 0,6 đảm bảo đủ điều kiện
phân tích tiếp.
Đối với biến phụ thuộc
“động cơ làm việc của nhân
viên”,Cronbach’s alpha là
0,618 > 0,6. Động cơ làm việc
có 3 biến quan sát và tất cả
đều có hệ số tương quan biến
tổng lớn hơn 0,4. Do đó, nhân
tố này thích hợp cho phân tích
nhân tố để đánh giá động cơ
làm việc của nhân viên (Bảng
1).
Kết quả phân tích nhân tố
Nghiên cứu phân tích nhân tố được thực hiện
đồng thời với các biến độc lập và biến phụ thuộc
được tiến hành phân tích nhân tố riêng. Tiêu chuẩn
phân tích là hệ số Factor loading lớn hơn 0,5, giá
trị eigen value lớn hơn bằng 1, phương sai trích tối
thiểu lớn hơn 50% (Gerbing & Anderson, 1988). Hệ
số KMO ( Kaise-Meyer-Olkin) lớn hơn 0,5, kiểm
định Bartlett có p-value (sig) <0,05.
Sau khi kiêm đinh đô tin cây băng Cronbach’s
Alpha, cac tiêu chi đươc sư dung đê đưa vao phân
tich nhân tô kham pha (Bảng).
Phân tích tương quan
Hệ số phân tích tương quan cho biết, mức độ
tương quan giữa biến độc lập, biến phụ thuộc và
chúng được đo lường bằng giá trị tuyệt đối của
pearson. Giá trị này càng gần 1 thì 2 biến có mối
tương quan càng chặt chẽ với nhau. Theo ma trận
tương quan thì các biến có sự tương quan chặt chẽ
với biến động cơ làm việc trong mô hình hồi quy
vì có mức ý nghĩa Sig. nhỏ hơn 0,05. Cụ thể, hệ số
tương quan giữa động cơ làm việc với biến lương,
thưởng và phúc lợi là 0,416, bản chất công việc là
0,230, với môi trường làm việc là 0,324, quan hệ
đồng nghiệp là 0,243, đào tạo và phát triển là 0,357;
cơ hội thăng tiến là 0,225.
Phân tích hồi quy
Nhìn vào hàng cuối cùng của kết quả hồi quy ta
thấy, tất cả VIF (Variance Inflation Factor) < 2, điều
này thể hiện tính đa cộng tuyến của các biến độc lập
là không đáng kể và các biến trong mô hình là chấp
nhận được. Hệ số beta chuẩn cho ta tầm quan trọng
sẽ sử dụng phần mềm hỗ trợ spss, tiến hành kiểm
tra hệ số Cronbach’s Alpha để loại bỏ biến nhỏ hơn
0,6 và đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA.
Sau đó, phân tích hồi quy, kiểm định sự phù hợp
của mô hình.
Kết quả nghiên cứu
Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha
Kết quả cho thấy, nhân tố lương, thưởng, phúc
lợi có hệ số Cronbach’s alpha là 0,788> 0,6 và tất cả
các biến quan sát của nhân tố này có hệ số tương
quan biến tổng lớn hơn 0,4 nên tất cả đưa vào phân
tích nhân tố.
Hệ số Cronbach’s alpha của nhân tố bản chất
công việc (CV) là 0,725>0,6 và 4 biến quan sát cũng
đều có hệ số tương quan tổng lớn hơn 0,4. Trong đó,
biến có hệ số tương quan lớn nhất là công việc phù
hợp với năng lực bản thân.
Môi trường làm việc có hệ số Cronbach’s alpha
là 0,722 >0,6. Theo như phân tích độ tin cậy, thang
đo thứ 5 (MT5) 0,319 của nhân tố này bị loại khỏi
mô hình do không đảm bảo mức độ tương quan tối
thiểu với biến tổng. Như vậy, môi trường làm việc
sẽ còn 4 biến để đi vào phân tích nhân tố.
Hệ số Cronbach’s alpha của nhân tố quan hệ
đồng nghiệp là 0,616>0,6 nên chấp nhận. Đối với
hệ số tương quan tổng thì có biến quan sát QH2 là
có hệ số tương quan tổng nhỏ hơn 0,4 nên loại khỏi
mô hình.
Đối với nhân tố đào tạo và phát triển, có hệ số
Cronbach’s alpha là 0,737 >0,6. Thành phần của
nhân tố này có 4 biến quan sát và tất cả đều có hệ số
tương quan biến tổng lớn hơn 0,4 nên phù hợp để
phân tích nhân tố tiếp theo.
Bản
chất
công
việc
Môi
trường
làm việc
Động cơ làm
việc
-
Hài lòng với
công việc hiện
tại
- Hứng thú khi
làm việc tại
công ty
Quan
hệ
đồng
nghiệp
Đào tạo
và phát
triển
Cơ hội
thăng
tiến
Cách thức trả lương
Tiền lương với kết quả
làm việc
Chế độ phúc lợi, nghỉ
phép, nghỉ lễ
Mức độ đãi ngộ, khen
thưởng
Công việc với chuyên
môn năng lực bản thân
Hệ thống đánh giá kết
quả làm việc
Khâu tổ chức sản xuất
tại nhà máy
Bảng mô tả công việc
được cập nhập
Không khí làm việc
Thiết bị được trang bị
cho công việc
Cơ sở vật chất đảm bảo
an toàn
Thời gian làm việc
Tổ chức các khóa đào
tạo cho công nhân
Tạo điều kiện học tập,
nâng cao trình độ
Kiến thức và kỹ năng
mới phổ biến định kỳ
Cơ hội thăng tiến công
bằng
Điều kiện thăng tiến
Tạo nhiều cơ hội thăng
tiến
Lương,
thưởng và
phúc lợi
Đồng nghiệp nhiệt
tình giúp đỡ, hỗ trợ
Sẵn sàng chia sẻ kiến
thức, kỹ năng
Dễ dàng tạo mói quan
hệ
H1
H2
H3
H4
H5
H6
HÌNH 1: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT
Nguồn: Đề xuất của tác giả
