TCTC ky 2 thang 9-2016 - page 35

TÀI CHÍNH -
Tháng 9/2016
37
nghiệp vụ đối với quy trình, quy chế. Để hạn chế
rủi ro đạo đức, VCB không ngừng tuyên truyền,
giáo dục, đạo đức, đồng thời thường xuyên tổ chức
các khóa tập huấn định kỳ giúp cán bộ hiểu rõ quy
trình, nghiệp vụ và nâng cao nhận thức của quản lý
rủi ro hoạt động ngân hàng.
Trong 2 năm 2014 - 2015, VCB cũng đã triển khai
dự án phân tích hiện trạng và xây dựng lộ trình triển
khai tuân thủ Basel II. Lộ trình tuân thủ Basel II bao
gồm một loạt các dự án nhằm hoàn thiện mô hình
quản trị, các văn bản chính sách/quy định, cũng như
việc triển khai các công cụ quản trị rủi ro hoạt động
theo đúng yêu cầu của Basel II.
Công tác đào tạo nâng cao nhận thức quản trị
rủi ro hoạt động và đào tạo cơ bản về quản trị rủi
ro hoạt động cho nhân viên mới được thực hiện
thường xuyên. Các khóa học bao gồm lý thuyết về
rủi ro hoạt động và các bài tập thực hành các công
cụ quản trị rủi ro hoạt động như báo cáo sự cố, tự
đánh giá rủi ro…
Quản trị rủi ro thanh khoản
Công tác quản trị rủi ro thanh khoản của VCB
luôn tuân thủ các nguyên tắc sau: Các quy định của
Ngân hàng Nhà nước về tỷ lệ an toàn vốn và thanh
khoản trong hoạt động ngân hàng; Luôn theo dõi,
phân tích tài sản và công nợ theo kỳ đáo hạn thực
tế; Tuân thủ các hạn mức thanh khoản theo quy
định của Ủy ban ALCO;
Thống kê và dự báo luồng
tiền theo định kỳ để có các
giải pháp dự phòng thanh
khoản trong điều kiện môi
trường kinh doanh bình
thường hoặc khi có các biến
cố xảy ra gây hoảng loạn
đến tâm lý người gửi tiền;
Phân bổ hợp lý tài sản giữa
tiền mặt, đầu tư giấy tờ có
giá và hoạt động tín dụng
nhằm nâng cao khả năng
ứng phó khi dấu hiệu thiếu
hụt thanh khoản xuất hiên.
VCB luôn xác định đảm
bảo an toàn thanh khoản
là một trong những nhiệm
vụ trọng tâm hàng đầu của
ngân hàng nên qua phân
tích thực trạng quản trị rủi
ro thanh khoản tại VCB có
thể nhận thấy, khả năng
thanh khoản luôn được
linh hoạt theo tín hiệu thị trường, thu hẹp chênh
lệch kỳ hạn bình quân giữa tài sản có và tài sản nợ,
sử dụng có chọn lọc các sản phẩm phái sinh. Hoạt
động của Ủy ban Quản lý Tài sản nợ - Tài sản có
(ALCO) trong mối quan hệ tương tác với các phòng
ban chức năng khác trong mô hình quản trị rủi ro
theo thông lệ quốc tế cũng giúp nâng cao hiệu quả
quản trị rủi ro lãi suất của Ngân hàng.
Để quản trị rủi ro về ngoại hối, VCB thiết lập hệ
thống chính sách quản lý tập trung trạng thái ngoại
tệ của toàn hệ thống. Bên cạnh đó, VCB cũng chú
trọng vào công tác kinh doanh ngoại tệ, các công cụ
phái sinh, các hợp đồng giao ngay và kỳ hạn để hạn
chế các tác động của biến động tỷ giá đến hoạt động
ngân hàng. Trong các năm từ 2013 - 2015, VCB tiếp
tục tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài để
triển khai các dự án nâng cao năng lực hoạt động rủi
ro thị trường; xây dựng một số mô hình về quản trị
rủi ro thị trường: mô hình đo lường rủi ro thị trường
giao dịch, mô hình đo lường rủi ro lãi suất trên sổ
ngân hàng…
Quản trị rủi ro hoạt động
Để ngăn ngừa và hạn chế rủi ro hoạt động, hệ
thống kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ của
VCB thường xuyên đánh giá tính tuân thủ, tính
đầy đủ, phù hợp của quy trình, quy chế hoạt động
nghiệp vụ cũng như cảnh báo rủi ro của các bộ phận
MỘT SỐ CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ AN TOÀN CỦA VCB GIAI ĐOẠN 2010 – 2015 (TỶ
VND)
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Chỉ tiêu hiệu quả
NIM
2,83% 3,41% 2,93% 2,55% 2,35% 2,58%
ROAE
22,55% 17,08% 12,61% 10,33% 10,76% 12,03%
ROAA
1,50% 1,25% 1,13% 0,99% 0,88% 0,85%
Chỉ tiêu an toàn
Tỷ lệ dư nợ cho vay/
huy động vốn
84,88% 86,68% 79,34% 80,62% 75,92% 76,74%
Tỷ lệ nợ xấu
2,83% 2,03% 2,40% 2,73% 2,31% 1,84%
Hệ số an toàn vốn CAR
9,00% 11,14% 14,63% 13,13% 11,61% 11,04%
Cổ phiếu
Cổ phiếu phổ thông (triệu CP)
1.322 1.970 2.317 2.317 2.665 2.665
Tỷ lệ chi trả cổ tức (%/năm)
12
12
12
12
10
10
Giá cổ phiếu (thời điểm
cuối năm) (đồng)
26.820 20.130 26.230 26.800 31.900 43.900
Giá trị vốn hóa thị trường
35.466 39.652 60.786 62.107 85.014 116.994
Lãi cơ bản trên cổ phiếu (đồng)
2.105 1.789 1.623 1.582 1.533 1.626
Cổ tức (Đồng/CP)
Tỷ lệ chi
trả 12%
1.200 1.200 1.200 1.000 1.000
Nguồn: “Báo cáo Thường niên các năm 2009-2015” của Vietcombank
1...,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34 36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,...74
Powered by FlippingBook