Basic HTML Version
TÀI CHÍNH -
Tháng 8/2018
89
lập kế hoạch và ra quyết định…), dẫn tới chưa phát
huy được vai trò của kế toán quản trị trong công
tác quản lý điều hành, kiểm soát chi phí và ra quyết
định. Từ đó, việc ra quyết định gặp nhiều khó khăn
và dẫn đến sai lầm.
Thứ sáu,
các DN khởi nghiệp chưa tận dụng được
sức mạnh của khoa học công nghệ trong việc lập
các báo cáo kế toán quản trị, khiến cho các báo cáo
này vẫn chỉ là những tập giấy dày với những con số
chằng chịt. Theo Tạp chí Intheblack (CPA Australia,
2018), nếu chỉ cung cấp các báo cáo với hàng loạt
con số chằng chịt sẽ khiến nhà quản trị DN vốn đã
bận rộn, cảm thấy nhàm chán và dễ bỏ qua hoặc
không chú tâm việc đọc các báo cáo đó.
Đề xuất khuyến nghị
Các DN khởi nghiệp Việt Nam muốn phát triển
bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị
trường, đóng góp vào sự phát triển của nền kinh
tế - xã hội, các nhà quản trị DN phải dựa vào thông
tin do kế toán quản trị cung cấp để hoạch định chiến
lược phát triển, kiểm soát chi phí một cách hiệu quả
nhất. Vì vậy, để kế toán quản trị trở thành công cụ
hữu hiệu và cần thiết đối với nhà quản trị DN cần
thực hiện một số giải pháp sau:
Một là,
tăng cường tuyên truyền, phổ biến kiến
thức về kế toán quản trị cho DN, tạo chuyển biến
về nhận thức đối với việc ứng dụng công tác kế
toán quản trị vào hoạt động quản trị của DN. Nhà
quản trị DN cần thay đổi cách nhìn nhận về kế toán
quản trị. Nhà quản trị DN phải là người đi đầu
nhận thức về vai trò, nội dung của kế toán quản trị,
là người chèo lái, dẫn dắt các bộ phận trong DN áp
dụng kế toán quản trị.
Hai là,
căn cứ vào đặc điểm hoạt động sản xuất
kinh doanh để sắp xếp, tổ chức và xây dựng mô hình
kế toán quản trị cho phù hợp với DN. Hệ thống chứng
từ, hệ thống tài khoản, hệ thống sổ sách kế toán và hệ
thống báo cáo kế toán quản trị cho phù hợp với công
tác quản lý và đặc điểm sản xuất kinh doanh riêng của
DN, dựa trên các mô hình kế toán quản trị đã được áp
dụng của các DN trong và ngoài nước. Cần chủ động
tạo ra một môi trường kế toán quản trị.
Trong đó, chú trọng học hỏi kinh nghiệm kế toán
quản trị hiện đại từ các DN ở các nước phát triển
thông qua việc hợp tác và đào tạo về kế toán quản
trị để ứng dụng vào DN Việt Nam trong thời gian
sớm nhất. Khi áp dụng hệ thống kế toán quản trị
trong DN, cần phải quyết định xem việc tổ chức
thực hiện kế toán quản trị như thế nào. Bộ phận nào
trong DN chịu trách nhiệm thực hiện kế toán quản
trị thì phải thỏa mãn một số yêu cầu: đảm bảo thông
tin, chuẩn bị phương pháp luận, uy tín.
Ba là,
hợp tác với các tổ chức nghề nghiệp kế toán
quốc tế, trong việc đào tạo, tập huấn và chuyển giao
kiến thức về kế toán quản trị tại các DN khởi nghiệp;
Nâng cao kiến thức chuyên môn về kế toán quản trị
cho bộ phận kế toán của DN và xây dựng hệ thống
kế toán quản trị phù hợp với công tác quản lý, sản
xuất kinh doanh của DN…
Bốn là,
thay đổi cách lập báo cáo kế toán quản
trị tại các DNNVV. Theo Tạp chí Intheblack (CPA
Australia), trước đây, vai trò của kế toán quản trị là
để cung cấp các bảng dữ liệu và tóm tắt năng suất
kinh doanh của DN được thể hiện qua những dữ
liệu này. Trong bối cảnh công nghệ số phát triển
như vũ bão hiện nay, số liệu vẫn quan trọng nhưng
kế toán quản trị cần phải có khả năng “tạo ra giá trị
kinh doanh từ số liệu”.
Kế toán quản trị không còn cần dựa vào các
con số và bảng biểu để truyền tải thông điệp mà
có thể sử dụng bảng thông tin dữ liệu và đồ họa
thông tin để thể hiện một cách sinh động nhất, trực
quan nhất để tạo ấn tượng đối với nhà quản trị.
Do vậy, với việc ứng dụng công nghệ, các công cụ
này có khả năng thể hiện được rất nhiều dữ liệu và
chuyển đổi thành các thông tin dễ hiểu. Nói cách
khác, những tiến bộ của công nghệ sẽ góp phần
“trực quan hóa” dữ liệu, từ đó góp phần vào việc
biến các dữ liệu này thành một câu chuyện liền
mạch, dễ dàng truyền tải, giúp nhà quản trị DN có
thể nắm bắt một cách nhanh chóng.
Tài liệu tham khảo:
1. Quốc hội (2017), Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa số 04/2017/QH14;
2. Bộ Tài chính (2006), Thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 về việc
hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong DN;
3. TS. Nguyễn Thu Hiền (2018), Một số vấn đề về kế toán quản trị trong các DN
khởi nghiệp ở Việt Nam, Tạp chí Công Thương;
4. Tạp chí INTHEBLACK - CPA Australia (2018), Khai thác phân tích dữ liệu để
truyền tải thông điệp: Sự lên ngôi của kế toán quản trị;
5. PGS,. TS. Phạm Tiến Đạt (2018), Cơ chế, chính sách tài chính hỗ trợ doanh
nghiệp khởi nghiệp, Tạp chí Tài chính số tháng 4/2018;
6. ThS. Lương Thị Yến, ThS. Trần Thanh Thủy (2017), Thực trạng kế toán quản
trị tại các DN Việt Nam hiện nay, Tạp chí Công Thương.
Các DN khởi nghiệp Việt Nam muốn phát triển
bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh
trên thị trường, đóng góp vào sự phát triển của
nền kinh tế - xã hội, các nhà quản trị DN phải
dựa vào thông tin do kế toán quản trị cung cấp
để hoạch định chiến lược phát triển, kiểm soát
chi phí một cách hiệu quả nhất.