Page 96 - 2018.08 K1
P. 96

TÀI CHÍNH  - Tháng 8/2018

           kiểm toán hoặc theo mục tiêu của các chuyên đề     nguồn  lực,  nâng  cao  hiệu  quả  kiểm  soát  nội  bộ
           kiểm toán (rủi ro chi tiết) và thực hiện đánh giá   toàn Tập đoàn.
           rủi ro để làm cơ sở lựa chọn phạm vi kiểm toán        Bộ phận KTNB Tập đoàn Bảo Việt cũng đã xây
           theo  định  hướng  tập  trung  vào  các  mảng  hoạt   dựng và liên tục cập nhật hồ sơ rủi ro bao gồm:
           động, lĩnh vực có mức độ rủi ro trọng yếu. Trong   Danh mục rủi ro, các chỉ số nhận diện rủi ro, kết
           quá trình này, KTNB đánh giá rủi ro chi tiết theo   quả đánh giá từng rủi ro cho hầu hết các đối tượng
           các bước chính như sau: Xác định và đánh giá rủi   được kiểm toán để làm cơ sở xây dựng kế hoạch
           ro cố hữu; Xác định quy trình kiểm soát nội bộ và   kiểm toán; Hoàn thành tốt các cuộc kiểm toán đảm
           hoạt động giảm thiểu rủi ro; Đánh giá rủi ro còn   bảo; Định hướng nghiên cứu, triển khai kiểm toán
           lại; Lập báo cáo đánh giá rủi ro.                  hỗn hợp (kết hợp giữa kiểm toán đảm bảo và kiểm
              - Kết quả đánh giá rủi ro chi tiết sẽ chỉ rõ các lĩnh   toán tư vấn) và kiểm toán tư vấn…
           vực có rủi ro cao cần được ưu tiên thực hiện kiểm   Tính ưu việt của phương pháp tiếp cận
           toán. Hay nói cách khác, kết quả đánh giá rủi ro ở   thực hiện kiểm toán nội bộ “dựa trên rủi ro”
           cấp độ chi tiết đã chỉ ra cho KTNB “phạm vi kiểm
           toán” là một hoặc nhiều mảng hoạt động thuộc đối      Phương pháp tiếp cận thực hiện KTNB “dựa trên
           tượng  kiểm  toán  cần  tập  trung  rà  soát,  đánh  giá   rủi ro” là một hướng đi mới, giúp nâng cao chất
           trong một cuộc kiểm toán.                          lượng hoạt động KTNB của cộng đồng DN. Điều
              Trong quá trình thực hiện KTNB, Tập đoàn Bảo    này được thể hiện tương đối rõ ràng trên các khía
           Việt liên tục triển khai đồng bộ một loạt các giải   cạnh sau:
           pháp để đảm bảo kết quả đánh giá rủi ro luôn được     Thứ  nhất,  tất  cả  các  đối  tượng  kiểm  toán  đều
           hoàn thiện một cách phù hợp nhất, cụ thể: Thuê     được rà soát, đánh giá xem xét đưa vào phạm vi
           chuyên gia tư vấn hỗ trợ kỹ thuật để xây dựng hồ   kiểm toán nên việc lựa chọn đơn vị, phạm vi kiểm
           sơ rủi ro mẫu; Thực hiện trao đổi, tham vấn ý kiến   toán  luôn  đảm  bảo  tính  thận  trọng,  xem  xét  một
           từ Hội đồng quản trị, Ban điều hành cấp cao hàng   cách toàn diện đối tượng kiểm toán; đồng thời cũng
           năm để thấu hiểu các chiến lược, mục tiêu kinh     đảm bảo tính khách quan của KTNB trong việc lập
           doanh và các rủi ro chiến lược có ảnh hưởng trọng   kế hoạch kiểm toán.
           yếu  tới  việc  hoàn  thành  mục  tiêu  của  Tập  đoàn   Thứ hai, kiểm toán có trọng tâm, hiệu quả hơn
           và các Công ty con; Xây dựng cơ chế phối hợp và    khi tập trung vào các đối tượng, có mức độ rủi
           thường xuyên trao đổi nắm bắt thông tin với bộ     ro cao.
           phận quản lý rủi ro để thống nhất quan điểm về        Thứ ba, tiết kiệm tài chính, thời gian, nhân lực do
           nhận  diện,  đánh  giá  rủi  ro,  các  biện  pháp  kiểm   loại trừ thực hiện kiểm toán các đối tượng có mức
           soát; Cập nhật, nâng cấp hồ sơ rủi ro dựa trên kết   độ rủi ro thấp.
           quả thực hiện các cuộc kiểm toán; Tham gia hội        Thứ tư, không chỉ thực hiện chức năng đánh giá
           thảo, đào tạo về quản trị rủi ro; Thực hiện khảo sát   tính tuân thủ theo các quy định, quy chế, quy trình
           rủi ro tại các Công ty con…                        đã có sẵn mà còn thực hiện chức năng đánh giá thiết
              Với hơn 10 năm hình thành và phát triển, bộ     kế kiểm soát xem các quy định đã được ban hành
           phận KTNB Tập đoàn Bảo Việt đã và đang ngày        có đảm bảo giảm thiểu, hạn chế rủi ro tới mức chấp
           càng khẳng định được vai trò đảm bảo và tư vấn     nhận được hay không.
           độc lập, khách quan nhằm bổ sung giá trị và nâng      Thứ năm, kết quả kiểm toán cung cấp nhiều thông
           cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn Bảo Việt về    tin giá trị hơn cho Ban điều hành, do chú trọng vào
           mặt kiểm soát, quản lý rủi ro và quản trị DN và    việc  đưa  ra  các  đề  xuất  cải  tiến  trong  tương  lai,
           kiện toàn tổ chức bộ máy KTNB hoạt động theo       không tập trung vào việc khắc phục, xử lý các sai
           chuẩn  mực  và  thông  lệ  quốc  tế;  Hoàn  thiện  và   sót trong quá khứ.
           củng cố hệ thống văn bản về quy chế tổ chức hoạt
           động, chức năng nhiệm vụ, quy trình, hướng dẫn,    Tài liệu tham khảo:
           mẫu biểu… làm cơ sở cho mọi hoạt động KTNB.        1.  Ngân hàng Nhà nước (2011), Thông tư số 44/2011/TT-NHNN ngày
           Bên cạnh đó, hoàn thiện quy chế phối hợp giữa bộ     29/12/2011 quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ của
           phận KTNB với các bộ phận đảm bảo khác trong         tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài;
           Tập đoàn bao gồm: Ban Kiểm soát; Bộ phận quản      2. Quy trình kiểm toán nội bộ Tập đoàn Bảo Việt;
           lý rủi ro; pháp chế - tuân thủ tại Công ty mẹ; Bộ   3. Chuẩn mực kiểm toán nội bộ quốc tế năm 2017 (Standards);
           phận kiểm tra kiểm soát nội bộ tại các công ty con   4.  Hướng dẫn thực hành chuẩn mực kiểm toán nội bộ quốc tế năm 2017
           100%  vốn,  để  góp  phần  nâng  cao  việc  sử  dụng   (Implementation guides).

                                                                                                           95
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101