86
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
được đưa ra thị trường (đổi mới sản phẩm), hoặc một
quy trình sản xuất mới được đưa vào ứng dụng trong
sản xuất - kinh doanh (đổi mới quy trình).
Thực tiễn những năm qua cho thấy, đổi mới công
nghệ là một trong những biện pháp hàng đầu giúp
DN nâng cao năng suất, hiệu quả, khả năng cạnh
tranh, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam hội nhập
kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng và kết hàng
loạt hiệp định thương mại tự do song phương và
đa phương. Đổi mới công nghệ tạo điều kiện cho
DN mở rộng thị trường sản phẩm, đồng thời góp
phần thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và phát triển
nhằm tạo ra các sản phẩm mới, quy trình mới, công
nghệ mới. Nhờ đổi mới công nghệ, chất lượng sản
phẩm được nâng lên đồng nghĩa với việc DN sẽ tạo
được vị thế bền vững trên thị trường. Đổi mới công
nghệ giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất kinh
doanh đang ngày càng mang tính sống còn hơn với
các DN. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại, công
nghệ cao trở thành “kim chỉ nam” cho hoạt động
sản xuất, kinh doanh của DN.
Trước xu thế hội nhập sâu rộng cùng khu vực và
thế giới của Việt Nam hiện nay, vai trò của quản trị
công nghệ trong sản xuất kinh doanh rất lớn như:
Bảo vệ được các hoạt động kinh doanh sẵn có sẽ
đảm bảo được vị trí cạnh tranh đang có của DN và
sản phẩm dịch vụ của DN; Tạo ra cơ hội kinh doanh
mới. Thông qua việc quản trị đổi mới công nghệ,
các nhà quản trị nhận dạng được cơ hội thị trường
và phát triển công nghệ, giúp cho DN quyết định
được là nên duy trì hay thay đổi các hoạt động kinh
doanh, công nghệ, sản phẩm hiện tại, mở rộng sản
xuất, hay cần có công nghệ, sản phẩm mới...
Bên cạnh đó, quản trị công nghệ giúp DN đánh
Tầm quan trọng quản trị
đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp
Theo ThS. Nguyễn Thị Bích Liên (2017), đổi mới
công nghệ là việc chủ động thay thế một phần hay
toàn bộ công nghệ đang được sử dụng bằng một công
nghệ khác tiên tiến hơn nhằm nâng cao hiệu quả của
sản xuất - kinh doanh. Quan điểm chung đều nhấn
mạnh yêu cầu đối với một doanh nghiệp (DN) được
xem là đã đổi mới công nghệ là sản phẩm mới phải
Quảntrị Đổi mới côngnghệ
trongdoanhnghiệpViệt Namhiệnnay
ThS. Phạm Trung Hải
- Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp *
Nâng cao năng lực quản trị công nghệ và cập nhật công nghệ đối với doanh nghiệp có vai trò quan trọng
trong quá trình sản xuất kinh doanh, nhất là trước xu thế toàn cầu hóa và hội nhập hiện nay. Quản trị công
nghệ giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ năng lực của đối thủ và đi trước đối thủmột bước trong đổi mới công
nghệ, có các quyết định chính xác mang tính chiến lược về tài chính và phân phối vốn nhằm tăng cường
hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp…Trao đổi về việc quản trị đổi mới công
nghệ trong các doanh nghiệp Việt Namhiện nay, bài viết đưa ra một số đề xuất nhằmnâng cao công tác
quản trị đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp.
Từ khóa: Quản trị công nghệ, doanh nghiệp, doanh nghiệp nhỏ và vừa, hiệp định thương mại
It can be said that the capacity of technology
managementandtechnologyupdateforenterprises
plays a very important role in the production
and business process, especially before the trend
of globalization and integration. Technology
management helps businesses understand the
competitor’s strengths and take advance steps in
competition in terms of technology innovation,
resulting in precise strategic decisions on finance
and capital distribution to increase the efficiency
and competitive advantages... To discuss the
importance of technology management in
Vietnam, the paper offers a number of proposals to
improve the technology innovation management
of the enterprises for the coming years.
Key words: Technology management, enterprises, small
and medium enterprises, trade agreements
Ngày nhận bài: 21/2/2018
Ngày hoàn thiện biên tập: 15/3/2018
Ngày duyệt đăng: 20/3/2018
*Email:
