TÀI CHÍNH -
Tháng 02/2018
69
cũng nhưmôi trường bên ngoài đơn vị. Trước đây, hầu
hết các doanh nghiệp (DN) mới quan tâm đến công tác
KTQT nhằm thu nhận thông tin, phục vụ cho việc điều
hành quản lý của DN vì mục tiêu lợi nhuận.
Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay, yêu cầu về tổ
chức công tác KTQT trong các đơn vị công ngày càng
phát triển, xuất phát từ các quy định tự chủ của đơn
vị sự nghiệp công cũng như tính hữu ích của công tác
KTQT, phục vụ điều hành quản lý đơn vị. Thông tin
KTQT bao gồm những thông tin thực hiện các khâu từ
thu thập - hệ thống h a, xử lý và cung cấp thông tin
phục vụ quá trình ra quyết định điều hành trong đơn
vị, chất lượng thông tin sẽ quyết định tính đúng đắn
của công tác quản lý. Xác định các nhân tố ảnh hưởng
đến hệ thống thông tin KTQT là nhằm thực hiện việc
quản lý và kiểm soát được tốt nhất, gồm các nhân tố
bên trong và bên ngoài đơn vị, cụ thể:
Đối với nhân tố bên trong đơn vị
- Nhu cầu thông tin của nhà quản trị: Hội nhập
kinh tế quốc tế và sự thay đổi không ngừng của các
phương pháp quản trị đòi hỏi tổ chức KTQT chi phí
cần phải trao đổi cả phương diện lý luận và thực tiễn
để đáp ứng điều kiện hiện nay. Sự thay đổi của KTQT
chi phí phụ thuộc rất nhiều vào quan điểm của nhà
quản trị, bởi nhà quản trị quan tâm, đầu tư sẽ là tiền
đề cho sự thay đổi KTQT chi phí.
-Nhucầu thông tin củanhàquản trị lànhân tốmang
tính định hướng cho nội dung của tổ chức KTQT chi
phí trong DN, bởi nội dung tổ chức KTQT chi phí cần
được thực hiện như thế nào, hoặc mức độ thực hiện ra
sao phụ thuộc rất lớn vào nhu cầu thông tin của nhà
quản trị. Với quan điểm, nhận thức của nhà quản trị
ở mức độ cao thì nhu cầu đòi hỏi thông tin cung cấp
Nhận diện yếu tố ảnh hưởng
đến hệ thống thông tin kế toán quản trị
Mục đích chủ yếu của kế toán quản trị (KTQT) là
nhằm cung cấp thông tin cho các nhà quản trị trong nội
bộ tổ chức để đánh giá, kiểm soát quá trình hoạt động.
KTQT cung cấp thông tin hướng về tương lai của tổ
chức, cung cấp thông tin tài chính và thông tin phi tài
chính về các quá trình hoạt động trong nội bộ tổ chức
Xác định các nhântố ảnhhưởngđến
hệ thốngthôngtinkế toánquảntrị trongđơnvị
ThS. Nguyễn Đình Sơn Thành
- Học viện Tài chính *
Kế toán quản trị cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế, tài chính trong phạmvi yêu cầu quản trị nội bộ của
một đơn vị (ca doanh nghiệp va đơn vi sự nghiệp công) và có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhà điều hành,
quản trị đơn vị. Kế toán quản trị không chỉ thu nhận, xử lý và cung cấp các thông tin về các nghiệp vụ kinh tế
thực sự phát sinh và đã hoàn thành, mà còn xử lý và cung cấp thông tin phục vụ cho việc đưa ra các quyết định
trong tương lai của nhà quản lý. Để có được các thông tin này, kế toán quản trị phải sử dụng các phương pháp
khoa học nhằmphân tích, xử lýmột cách linh hoạt, phù hợp với các nhu cầu thông tin của nhà quản trị.
Từ khóa: Kế toán quản trị, thông tin kế toán, kế toán tài chính, nhà quản trị
Management accountingprovides information
about economic and financial performance
within the scope of internal management
requirements inthe units (both public
service and private) and is very important
to the units’ managers and admistration.
Management accounting not only collects
and processes as well as provides information
of real economic professional skills that have
arisen and finished but also processes and
provides information for the manager to
make decisions in the future. To obtain this
information, management accounting must
use scientific methods to analyze and process
in a flexible manner, whichsuitable to the
needed information of the administrator.
Keywords: Accounting management, accounting informa-
tion, financial accounting, manager
Ngày nhận bài: 22/1/2018
Ngày hoàn thiện biên tập: 9/2/2018
Ngày duyệt đăng: 12/2/2018
*Email:
