Tạp chí Tài chính kỳ 2 số tháng 4-2016 - page 70

68
KINH TẾ - TÀI CHÍNH ĐỊA PHƯƠNG
Giải pháp phát triển DNNVV ở Đà Nẵng
Xuất phát từ những phân tích trên cho thấy,
DNNVV tại Đà Nẵng có những thế mạnh và thuận
lợi nhất định để tiếp tục phát triển tốt hơn, bên cạnh
đó cũng còn rất nhiều khó khăn và thách thức cần
được sự hỗ trợ từ Thành phố và từ sự nỗ lực của
chính các DN trong khắc phục các yếu điểm của
mình. Sau đây là một số giải pháp đối với DNNVV:
- Tăng cường liên kết trong kinh doanh:
Do quy mô
nhỏ, các DNNVV thường gặp khó khăn trong việc
thỏa mãn nhu cầu đa dạng của khách hàng, đặc biệt
là cung ứng gói sản phẩm trọn gói. Liên kết ở đây là
liên kết trong cung ứng sản phẩm nhằm thỏa măn
nhu cầu của khách hàng, như liên kết giữa dịch vụ
nhà hàng, khách sạn và du lịch, liên kết trong bán
chéo sản phẩm.
- Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, đặc biệt là
tăng cường năng lực quản trị của đội ngũ quản lý:
Để
có được đội ngũ lao động có chất lượng, thì cần tiến
hành sắp xếp, bố trí hợp lý lao động hiện có dựa trên
trình độ, kỹ năng, động lực cũng như tạo sự gắn bó
về quyền lợi và trách nhiệm của người lao động với
DN. Đối với đội ngũ quản lý, cần chú trọng nâng cao
các kỹ năng cần thiết như kỹ năng quản trị hiệu quả
trong môi trường cạnh tranh, kỹ năng quản lý, kỹ
năng đàm phán, giao tiếp và quan hệ công chúng…
- Xây dựng, củng cố và phát triển thương hiệu:
Thông qua hoạt động marketing để tạo dựng, định
vị thương hiệu và tạo sự khác biệt cho thương hiệu.
Đồng thời, DN phải coi việc củng cố và phát triển
thương hiệu như là công cụ bảo vệ lợi ích của mình
và là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục và lâu dài.
Bên cạnh đó, cần tăng cường sự hỗ trợ của Thành
phố bằng cách tăng cường nguồn vốn cho quỹ Hỗ
trợ DN, giúp DN từng bước đổi mới, hiện đại hoá
thiết bị, đầu tư chiều sâu phát triển sản xuất; tăng
cường hỗ trợ đào tạo nghề, hỗ trợ tuyển dụng lao
động và môi giới lao động cho các DN. Đẩy mạnh
xúc tiến thương mại; Tiếp tục thực hiện chính sách
khuyến khích đầu tư, tạo lập và duy trì môi trường
kinh doanh thuận lợi, đồng thời cần dành quỹ đất
và thực hiện các biện pháp khuyến khích xây dựng
các khu, cụm công nghiệp cho các DNNVV làm mặt
bằng sản xuất, kinh doanh hoặc di dời ra khỏi nội
thành, nội thị để bảo đảm cảnh quan môi trường.
Tài liệu tham khảo:
1.
;
2. TS. Võ Thị Thúy Anh và Cộng sự, “Báo cáo đánh giá tình hình phát triển kinh
doanh của DNNVV trên địa bàn thành phố Đà Nẵng”, Viện Phát triển kinh
tế- xã hội TP. Đà Nẵng.
công nghệ lạc hậu, chủ yếu mang tính thủ công và
bán cơ giới. Số liệu của Sở Khoa học và Công nghệ
Đà Nẵng cho thấy, các DNNVV trên địa bàn đang
sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bình
của thế giới 2 - 3 thế hệ. Tính chung thì mức độ thiết
bị hiện đại chỉ có 10%, 38% trung bình, 52% lạc hậu
và rất lạc hậu...
Cơ hội của DNNVV tại Đà Nẵng
Chủ trương, đường lối và các chính sách của Đà
Nẵng có nhiều ưu đãi cho DNNVV như các chính sách
về hỗ trợ vốn, cải tiến thủ tục hồ sơ cho vay tại Quỹ
Đầu tư&Phát triểnvàQuỹBảo lãnh tíndụngDNNVV,
đầu tư xây dựng cụm công nghiệp DNNVV…
Môi trường đầu tư kinh doanh được cải thiện
đáng kể. Đà Nẵng là Thành phố có đến 5 năm dẫn
đầu về Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. (PCI
được thực hiện từ năm 2005)
Đà Nẵng có sơ sở hạ tầng kỹ thuật phát triển
tương đối đồng bộ và hoàn chỉnh, có vị trí kinh tế
thuận lợi, cửa ngõ phía Đông của tuyến Hành lang
kinh tế Đông Tây, là đầu mối giao thông quan trọng
của miền Trung – Tây Nguyên, đồng thời cũng là
thành phố xanh, sạch, đẹp và an toàn nhất cả nước...
Thách thức của DNNVV tại Đà Nẵng
- Hệ thống hỗ trợ phát triển kinh doanh và
việc phân cấp quản lý của Nhà nước đối với
DNNVV thiếu tính cụ thể, phân cấp trách nhiệm
chưa rõ ràng.
- Đội ngũ chủ DN, giám đốc và cán bộ quản lý
còn hạn chế về kiến thức và kỹ năng quản lý. Một
bộ phận lớn chủ DN và giám đốc DN tư nhân chưa
được đào tạo cơ bản về kinh doanh và quản lý, đặc
biệt là thiếu kiến thức về kinh doanh quốc tế. Sự yếu
kém về thương hiệu của các DNNVV đã góp phần
làm yếu khả năng cạnh tranh, thị trường tiêu thụ
sản phẩm chủ yếu tập trung trong nước, chưa đẩy
mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
Trên 10 t đ ng
62%
20%
12%
6%
Dư i 500 tri u đ ng
T 500 tri u đ n 1 t đ ng
T 1 đ n 10 t đ ng
QUY MÔ VỐN HOẠT ĐỘNG CỦA DNNVV NĂM 2015
Nguồn: Cục Thống kê TP. Đà Nẵng
1...,60,61,62,63,64,65,66,67,68,69 71,72,73,74,75,76,77,78,79,80,...122
Powered by FlippingBook