TÀI CHÍNH -
Tháng 12/2017
97
đối với nhu cầu sản xuất kinh doanh và đặc thù
của DN là một trong những biện pháp quan trọng
để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, từ
đó góp phần nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu
động. Đối với các DN kinh doanh trong lĩnh vực
xây lắp thì quản trị hàng tồn kho có vai trò đặc
biệt quan trọng, bởi vì hàng tồn kho là một trong
những thành phần quan trọng, chiếm tỷ trọng từ
35% đến 65% vốn lưu động của DN, trong đó tập
trung chủ yếu vào dự trữ nguyên vật liệu.
Thực hiện quản lý nguyên vật liệu thường phải
quản lý tốt ngay từ khâu thu mua hàng, cần tìm
các nguồn hàng cung cấp nguyên vật liệu thường
xuyên, ổn định có giá thành phù hợp với chất lượng,
đảm bảo đúng quy trình xây lắp, phù hợp với thiết
kế và đúng theo dự toán công trình. Đồng thời, thực
hiện quản lý dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu là
điều kiện cần thiết để đảm bảo chất lượng cho các
công trình, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng
lợi nhuận cho DN. Nguyên vật liệu sử dụng trong
DN xây lắp bao gồm rất nhiều loại, mỗi loại có
vai trò công dụng khác nhau, trong hoạt động xây
lắp nguyên vật liệu thường được phân loại thành
nguyên vật liệu chính sắt thép, xi măng, cát, đá…
Trong mỗi loại lại có hàng trăm kích thước khác
nhau theo dự toán; vật liệu phụ là những vật liệu có
tác dụng phụ trong quá trình sản xuất – kinh doanh,
được sử dụng kết hợp với nguyên vật liệu chính để
hoàn thiện và nâng cao tính năng, chất lượng của
sản phẩm hoặc được sử dụng để đảm bảo cho công
cụ lao động hoạt động bình thường, hoặc dùng để
phục vụ cho nhu cầu kỹ thuật, nhu cầu quản lý...
Với điều kiện nền kinh tế thị trường, các DN phân
loại nguyên vật liệu tốt, đúng chủng loại thì mới tổ
chức tốt việc hạch toán và quản lý nguyên vật liệu.
Quản trị hàng tồn kho tại các doanh nghiệp
kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp
Việc sử dụng hiệu quả vốn lưu động được biểu
hiện tất cả ở các khâu của quá trình sản xuất từ khai
thác các nguồn vốn, sử dụng vốn để mua sắm vật
tư cho đến khi tiêu thụ sản phẩm và thu hồi vốn để
đầu tư cho quá trình tái sản xuất. Các doanh nghiệp
(DN) luôn phải tìm cách để cung ứng đầy đủ nhu
cầu sản xuất, đồng thời, phải tiết kiệm được vốn và
đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho DN.
Hàng tồn kho là một bộ phận quan trọng trong
vốn lưu động. Dự trữ hàng tồn kho phù hợp, cân
Nâng caohiệuquả Quảntrị hàngtồnkho
tại các côngty thuộc Tổng Côngty 319
NCS. Hà Quốc Thắng *
Đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, công tác quản trị hàng tồn kho có vai
trò đặc biệt quan trọng, bởi hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao nhất trong vốn lưu động. Nghiên
cứu cho thấy, nhìn chung xu hướng biến động hàng tồn kho qua các năm của các công ty tăng chủ
yếu là do tăng chi phí dở dang. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng hàng tồn kho của các công
ty quan trọng nhất là quản trị tốt chi phí dở dang của các công trình, bài viết đi sâu nghiên cứu về
hoạt động quản trị hàng tồn kho tại các công ty thuộc Tổng Công ty 319.
Từ khóa: Hàng tồn kho, vốn lưu động, chi phí dở dang, sản xuất – kinh doanh
For the businesses of construction and
engineering, the inventories management
plays a key role as the inventories account for
major value of working capital. On the basis
of previous study results, the volatility of
inventories is due to the increase in in-progress
construction value, hence, to improve the use
of inventories, it is neccesary to well manage
the in-progress costs of the projects. The paper
investigates the inventories management
practice of 319 Corporation.
Keywords: Inventories, working capital, in-progress costs,
business and production
Ngày nhận bài: 07/11/2017
Ngày hoàn thiện biên tập: 1/12/2017
Ngày duyệt đăng: 4/12/2017
*Email:
