104
DIỄN ĐÀN KHOA HỌC
trọng hơn và bắt
buộc phải hoàn thành
Trong khi đó, những
vấn đề mang tính
chiến lược sẽ bị xem
nhẹ, không được triển
khai thực hiện một
cách bài bản và thiếu
cơ sở khoa học. Chính
sự chú ý chưa đúng
mức đến chức năng
tài chính đã khiến có
những DN không có
chức danh GĐTC, chỉ
có chức danh kế toán
trưởng, đồng thời, ở
các DN này, bộ phận
tài chính sẽ được ghép
vào bộ phận kế toán.
Từ đó, kế toán trưởng
chủ yếu tập trung vào
công tác kế toán; các
nghiệp vụ phân tích
tài chính, tư vấn cho ban lãnh đạo ra quyết định
được thực hiện không bài bản, thiếu khoa học và
thiên về cảm tính.
Hiện nay, trong số 12 DNNY của ngành Xi măng,
ngoại trừ Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1, tất cả
các DNNY còn lại đều không có chức năng QTTC
trong cơ cấu tổ chức của DN. Do đó, trong cơ cấu tổ
chức của các DNNY này không có chức danh GĐTC
mà chỉ có chức danh kế toán trưởng, đồng thời, bộ
phận tài chính được ghép vào bộ phận kế toán và
được gọi chung là phòng kế toán- tài chính hoặc
phòng kế toán- thống kê - tài chính. Đây là một trong
những nguyên nhân nội tại của các DNNY trong
ngành Xi măng hiện nay, khiến công tác QTTC tại
các DN này khó phát huy hiệu quả. Hình 1 dưới
đây là cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VICEM
Hoàng Mai, một trong những DNNY trong ngành
Xi măng không có chức danh GĐTC:
Giải pháp khắc phục
Trong thời gian tới, giải pháp cấp bách đặt ra đối
với các DNNY trong ngành Xi măng là phải thay đổi
cơ cấu tổ chức hoạt động trong DN. Trong đó, các
DN này cần phân tách bộ phận tài chính và bộ phận
kế toán trong cơ cấu tổ chức, tiến hành bổ nhiệm vị
trí GĐTC có nhiệm vụ quản trị các công việc của bộ
phận tài chính và bộ phận kế toán. Đồng thời, vị trí
GĐTC là một thành viên trong Ban giám đốc hoặc
Ban tổng giám đốc của DN, chịu trách nhiệm toàn
và chức năng của kế toán trong DN là hoàn toàn
khác nhau. Trong đó, kế toán trưởng điều hành
bộ máy kế toán nhằm đảm bảo việc bảo vệ tài sản
của DN trên cơ sở tuân thủ các quy định của pháp
luật liên quan đến công tác kế toán và thống kê.
Trong khi đó, giám đốc tài chính (GĐTC) vận dụng
các công cụ tài chính để quản lý các nguồn lực tài
chính trong DN. Sự tương hỗ lẫn nhau của hai chức
năng này trong công việc sẽ giúp bộ máy tài chính
DN hoạt động hiệu quả và trơn tru hơn. Trong cơ
cấu tổ chức của một DN tiêu biểu thì GĐTC phụ
trách quản lý hai mảng gồm kế toán và tài chính.
Bộ phận kế toán thực hiện nhiệm vụ phản ánh và
ghi chép các nghiệp vụ kinh tế đã phát sinh để
cung cấp thông tin kế toán về tình hình nguồn lực
tài chính hiện hành và kết quả hoạt động của DN
trong kỳ kế toán đã qua. Những kết quả này tạo cơ
sở để GĐTC phân tích, đánh giá và tư vấn cho ban
lãnh đạo DN trong việc lựa chọn các quyết định tài
chính phù hợp, góp phần đạt được mục tiêu cuối
cùng của DN.
Ngược lại, bất kỳ DN nào cố gắng ghép hai chức
năng này vào cùng một phòng ban trong cơ cấu tổ
chức sẽ khiến công tác QTTC được thực hiện một
cách hình thức. Thực tế là, những DN kết hợp cả
hai chức năng này vào cùng một phòng ban thường
có xu hướng tập trung vào công việc của kế toán
hơn là thực thi những công việc của GĐTC, bởi họ
coi những công việc tác nghiệp của kế toán quan
HÌNH 3: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VICEM HOÀNG MAI
Nguồn: Công ty cổ phần VICEM Hoàng Mai
