TÀI CHÍNH -
Tháng 3/2015
95
Những vấn đề cần lưu ý
Việc xây dựng một hệ thống kế toán quản tốt có
ý nghĩa quyết định đến sự sống còn của mỗi doanh
nghiệp (DN) Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội
nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay.
Để có được một hệ thống kế toán quản trị tốt tại DN,
cần lưu ý những vấn đề sau:
Thứ nhất, vận dụng tốt các mô hình kế toán quản trị
trong DN
Qua khảo sát kế toán quản trị tại các DN sản xuất
kinh doanh cho thấy, kế toán quản trị tồn tại dưới 2 mô
hình chủ yếu sau:
Mô hình thứ nhất,
đối với những DN sản xuất kinh
doanh có hệ thống quản lý theo từng bộ phận hoạt
động sản xuất, kinh doanh, từng hoạt động quản lý thì
nội dung kế toán quản trị được xây dựng theo hướng
cung cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế -
tài chính theo từng bộ phận chuyên môn hoá để phục
vụ hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết
định của từng nhà quản lý ở từng cấp quản trị. Nội
dung của mô hình này có gồm các nghiệp vụ sau:
- Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng
phạm vi chuyên môn hoá, cấp bậc quản trị.
- Xác định, kiểm soát, đánh giá giá thành sản phẩm,
chủ yếu là giá thành sản phẩm của từng quá trình sản
xuất.
- Dự toán ngân sách hoạt động sản xuất kinh doanh
hằng năm theo từng bộ phận và đánh giá trách nhiệm
quản lý ở từng cấp bậc quản trị.
- Thu thập, phân tích thông tin để thiết lập thông
tin thích hợp xây dựng giá bán, phương án kinh doanh
ngắn hạn, phương án kinh doanh dài hạn theo từng
bộ phận, cấp bậc quản trị.
- Phân tích, dự báo một số chỉ số tài chính ở từng
bộ phận, DN.
Mô hình thứ hai,
những DN có hệ thống quản lý
dựa chủ yếu trên nền tảng từng “quá trình hoạt động”
để phục vụ hoạch định, tổ chức phối hợp – thực hiện,
đánh giá hiệu quả của từng “đội công tác quá trình”.
Nội dung mô hình này gồm những lý luận và nghiệp
vụ cơ bản sau:
- Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng
“quá trình hoạt động”, tức là bao gồm tất cả các công
đoạn, bộ phận như nghiên cứu và phát triển sản
phẩm, sản xuất, dịch vụ, thiết kế tiến trình sản xuất,
sản phẩm, marketing, phân phối...
- Dự toán ngân sách hoạt động của từng “quá trình
hoạt động” và đánh giá hiệu quả của từng “đội công
tác quá trình”.
NHỮNGVẤNĐỀCẦNLƯUÝ
TRONG KẾ TOÁNQUẢNTRỊ DOANHNGHIỆP
ThS. VŨ THỊ DUYÊN
Hệ thống kế toán quản trị trong doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng trong hoạt động
kinh doanh, đặc biệt có thể giúp nhà quản trị đảo ngược tình thế. Tuy nhiên, để giúp
doanh nghiệp hoạch định được các mục tiêu chiến lược trong trung, dài hạn và đạt được
các mục tiêu đó, đòi hỏi mỗi tổ chức, doanh nghiệp cần có kế hoạch, mục tiêu xây dựng một
hệ thống kế toán quản trị tốt.
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ KẾ TOÁN TÀI CHÍNH
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
Nguồn: Tác giả tổng hợp
