TÀI CHÍNH -
Tháng 3/2015
97
Quy trình xây dựng hệ thống kế toán quản trị
Hiện nay, có nhiều phương pháp thu thập thông
tin khác nhau hỗ trợ cho quá trình ra quyết định và
điều hành doanh nghiệp (DN). Trong đó, ra quyết
định quản trị dựa trên nguồn thông tin từ hệ thống
kế toán quản trị thực sự mang lại hiệu quả và ngày
càng thu hút sự quan tâm của lãnh đạo DN. Kế toán
quản trị cung cấp thông tin chủ yếu cho các nhà
quản trị các cấp để họ đưa ra các quyết định kinh
doanh, quyết định đầu tư, sử dụng các nguồn lực
cũng như các quyết định về quản trị, quản lý khác.
Tại Việt Nam, kế toán quản trị cũng được chính
thức thừa nhận trong Luật Kế toán được Quốc hội
thông qua ngày 17/6/2003. Ngày 12/06/2006, Bộ Tài
chính cũng đã ban hành Thông tư 53/2006/TT-BTC
hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị vào các DN,
tạo cơ sở pháp lý quan trọng, mở đường cho việc
ứng dụng kế toán quản trị trong DN ngày càng phổ
biến hơn.
Có thể nói, tầm quan trọng của kế toán quản trị
đã từ lâu đã được khẳng định, song trên thực tế,
việc triển khai kế toán quản trị tại DN như thế nào
lại là vấn đề thời sự khi mà các DN Việt Nam chưa
thực sự quan tâm. Trong đó, một trong những vấn
đề chưa được nhiều DN quan tâm đến, đó là quy
trình xây dựng hệ thống kế toán quản trị. Theo các
chuyên gia kế toán, khi xây dựng hệ thống kế toán
quản trị tại DN, cần phải đảm bảo các yêu cầu sau:
Thứ nhất,
hệ thống kế toán quản trị phải đáp ứng
được việc ghi nhận, xử lý và cung cấp thông tin phù
hợp cho từng đối tượng sử dụng thông tin và phải
đảm bảo tính liên thông với hệ thống kế toán tài chính.
Thứ hai,
công tác kế toán quản trị phải đáp ứng
được yêu cầu quản lý của công ty. Cụ thể là phải
đáp ứng được yêu cầu lập kế hoạch, tổ chức điều
hành, kiểm tra và ra quyết định của nhà quản lý.
Thứ ba,
công tác kế toán quản trị phải phù hợp
với đặc thù hoạt động kinh doanh của công ty ở
hiện tại cũng như trong tương lai.
Thứ tư,
tổ chức hệ thống kế toán quản trị phải
đảm bảo tính hiệu quả về mặt thời gian cũng như
về mặt chi phí.
Thứ năm,
phải ứng dụng được công nghệ thông
tin trong công tác kế toán quản trị tại công ty.
Bên cạnh đó, về cơ bản, quy trình xây dựng hệ
thống kế toán quản trị có thể thực hiện theo sơ đồ
như sau:
BÀNVỀQUYTRÌNHXÂYDỰNGHỆTHỐNG
KẾ TOÁNQUẢNTRỊ TRONGDOANHNGHIỆP
ThS. NGUYỄN THỊ HẢI VÂN
Thực tế cho thấy, đối với các doanh nghiệp Việt Nam, việc vận dụng hệ thống kế toán phục
vụ cho điều hành doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa được thực hiện phổ biến. Trong khuôn
khổ bài viết này, tác giả đề cập đến một trong những vấn đề cơ bản kế toán quản trị, đó là
quy trình xây dựng hệ thống kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
QUY TRÌNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Xác định mục tiêu của hệ thống kế toán
Lựa chọn phương pháp kế toán quản trị
Thiết kế hệ thống chứng từ, tài khoản cho kế toán quản trị
Xây dựng hệ thống dự toán
Soạn thảo quy định về thực hiện kế toán quản trị trong DN
Thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức
Xác định các trung tâm trách nhiệm tài chính
Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị
Xây dựng hệ thống phân loại
Nguồn: Tác giả tổng hợp
