TÀI CHÍNH -
Tháng 7/2017
75
ĐÀOTẠO, BỒI DƯỠNGĐỘI NGŨ CÁNBỘ LÃNHĐẠO,
QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNGTẠI THANHHÓA
ThS. TRẦN THỊ HỒNG LAM, NGUYỄN XUÂN HIẾU
- Đại học Vinh
Trong Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2020, Đảng ta đã đề ra 3 đột phá chiến lược,
trong đó có phát triển nhanh nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao. Thực hiện chủ
trương này, trong những năm qua, tỉnh Thanh Hóa luôn quan tâm xây dựng và phát triển đội ng cán bộ
quản lý có năng lực, tr nh độ, trong đó có lĩnh vực quản lý thị trường. Nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng
cao của công tác quản lý trong bối cảnh hiện nay, bài viết đề xuất một số giải pháp trọng tâm góp phần
xây dựng đội ng cán bộ quản lý, phát triển toàn diện năng lực của đội ng cán bộ quản lý tại Chi cục Quản
lý thị trường tỉnh Thanh Hóa.
Từ khóa: Quản lý thị trường, kinh tế thị trường, cán bộ quản lý, Thanh Hóa
công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Vai trò của
đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý còn thể hiện ở việc
đề xuất các chủ trương, chính sách, pháp luật để
thực hiện xã hội hóa các hoạt động sự nghiệp, dịch
vụ công, những vấn đề xã hội, đồng thời giúp Nhà
nước tổ chức kiểm tra, kiểm soát, tạo điều kiện để
các hoạt động xã hội hóa sự nghiệp, dịch vụ công
phát triển theo đúng định hướng xã hội chủ nghĩa...
Đối với lực lượng quản lý thị trường, theo quy
định tại Pháp lệnh số 11/2016/UBTVQH13 do Quốc
hội ban hành ngày 08/3/2016, đây là lực lượng
chuyên trách của Nhà nước thực hiện chức năng
phòng, chống, xử lý các hành vi kinh doanh hàng
hóa nhập lậu; sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng
cấm, hàng hóa không rõ nguồn gốc xuất xứ; hành
vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ; hành vi vi phạm
pháp luật về chất lượng, đo lường, giá, an toàn thực
phẩm và gian lận thương mại; hành vi vi phạm
pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.
Với lĩnh vực quản lý nhạy cảm, cùng với quá trình
hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, tình trạng sản
xuất kinh doanh hàng giả vi phạm về sở hữu trí tuệ,
gian lận thương mại diễn biến ngày càng tinh vi, phức
tạp hơn, khiến sức ép đối với lực lượng quản lý thị
trường ngày càng nặng nề hơn. Do đó, trong thời gian
qua, để hoàn thành nhiệm vụ, lực lượng quản lý thị
trường trong cả nước nói chung và Chi cục Quản lý
thị trường tỉnh Thanh Hóa nói riêng đã chủ động xây
dựng và triển khai các kế hoạch, phương án về tăng
cường đấu tranh chống buôn lậu, gian lận thương
mại, hàng giả, hàng vi phạm quyền sở hữu trí tuệ và
vệ sinh an toàn thực phẩm; Tăng cường công tác dự
báo, nắm chắc diễn biến thị trường, tình hình cung -
cầu hàng hóa nâng cao hiệu quả công tác đấu tranh
Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo,
quản lý thị trường tại Thanh Hóa
Trong xây dựng và phát triển nguồn nhân lực
chất lượng cao, Đảng và Nhà nước luôn xác định
cần phải đặc biệt coi trọng xây dựng, phát triển đội
ngũ cán bộ, công chức, nhất là đội ngũ cán bộ lãnh
đạo, quản lý. Đây chính là lực lượng tham mưu cho
Đảng trong hoạch định chiến lược, kế hoạch, chủ
trương, chính sách, bước đi, giải pháp thực hiện
công nghiệp hóa, hiện đại hóa, xây dựng nền kinh
tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế. Đồng thời,
chính đây là lực lượng lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức
thực hiện các nội dung, nhiệm vụ của sự nghiệp
In the socio-economic development strategy
for 2011-2020, the National Party has made
three strategic breakthroughs including rapid
development of human resources especially
well-trained human resources. In pursuit
of this policy, Thanh Hoa province has paid
intensive attention to building and developing
a qualified managerial staffs including market
managers. In order to meet the increasing
requirements of management in the current
context, the paper proposes a number of key
solutions to capacity building of the managers
at the Market Management Department of
Thanh Hoa province.
Key words: market management, market econo-
my, managerial staff, Thanh Hoa
