46
TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
sách của Đảng, Chính phủ và giải pháp điều hành
của NHNN; tập trung triển khai có hiệu quả Chiến
lược kinh doanh giai đoạn 2016- 2020, tầm nhìn
2030; thực hiện thành công tái cơ cấu giai đoạn 2
gắn với nhiệm vụ đẩy nhanh tiến trình thực hiện
kế hoạch cổ phần hóa Agribank theo Quyết định
của Thủ tướng Chính phủ; phấn đấu hoàn thành
tốt mọi nhiệm vụ được giao, giữ vững vị trí, vai trò
của Agribank trên thị trường tài chính nông nghiệp,
nông thôn; tiếp tục đóng góp tích cực vào kết quả
chung của ngành Ngân hàng, góp phần thúc đẩy
phát triển kinh tế - xã hội đất nước.
Để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và giữ
vững thị phần trong bối cảnh hội nhập, trước mắt
Agribank tập trung vào một số giải pháp trọng tâm:
Thứ nhất,
giữ vững và cũng cố vị thế chủ đạo và
chủ lực trong vai trò cung cấp tài chính, tín dụng
cho khu vực nông nghiệp nông thôn; tập trung đầu
tư phát triển các phân khúc thị trường đem lại hiệu
quả cao tại các khu đô thị, khu vực công nghiệp, các
trường đại học, cao đẳng…. đẩy mạnh công tác huy
động vốn, đặc biệt là các nguồn vốn có tính ổn định
cao, có thời gian dài; Tập trung triển khai có hiệu
quả đề án sắp xếp mạng lưới tại các đô thị để hoạt
động hiệu quả.
Thứ hai,
xây dựng, ban hành các cơ chế, chính
sách cho vay theo từng sản phẩm riêng biệt, theo
từng lĩnh vực, ngành hàng phù hợp với quá trình
sản xuất, chế biến, từng loại cây trồng, vật nuôi.
Từng bước chuyển dần sang đầu tư theo mô hình
khép kín, trọn gói từ khâu sản xuất, nuôi trồng đến
khâu thu mua, chế biến, xuất khẩu; gắn đầu tư tín
dụng với bán chéo các sản phẩm dịch vụ khác đối
với một khách hàng.
Thứ ba,
tập trung giải quyết dứt điểm các tồn
tại yếu kém của những giai đoạn trước đây, kiểm
soát rủi ro trong hoạt động, nâng cao chất lượng tài
sản, chất lượng nguồn nhân lực; chủ động công tác
truyền thông; có lộ trình sắp xếp tổ chức mạng lưới,
xử lý các chi nhánh yếu kém, ưu tiên hoàn thiện các
bước đi trong Đề án cổ phần hóa…
Thứ tư,
có cơ chế ưu đãi về lãi suất, phí, nguồn
vốn dài hạn để cho vay đầu tư các nhà máy áp dụng
công nghệ cao trong sản xuất, chế biến, xuất khẩu
nông sản; Tiếp tục phối hợp với các tổ chức chính trị
xã hội (Hội nông dân, Hội phụ nữ,…) để triển khai
cho vay đến Hộ nông dân thông qua tổ, nhóm. Cải
tiến đơn giản hơn nữa các thủ tục vay vốn đối với
hộ nông dân, doanh nghiệp nhỏ và vừa; đảm bảo
cho hộ nông dân, doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận
nguồn vốn vay một cách thuận lợi nhất.
Thứ năm,
phát triển thương hiệu và xây dựng văn
hóa doanh nghiệpAgribank; từng bước đưaAgribank
trở thành “Lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ
sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ, kinh
tế trang trại, hợp tác xã tại các địa bàn nông nghiệp
nông thôn và là “Ngân hàng chấp nhận được” đối
với khách hàng lớn, dân cư có thu nhập cao tại khu
vực đô thị, khu công nghiệp; Phối hợp triển khai thỏa
thuận hợp tác và thực hiện cho vay đối với các đơn vị
đầu mối là các Tập đoàn, các Tổng công ty hoạt động
trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn.
Thứ sáu
, lành mạnh hóa tài chính, thông qua việc
cải thiện chất lượng tài sản, nâng cao hiệu quả kinh
doanh, giảm chi phí đầu vào, nâng cao hiệu quả
nguồn vốn, đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc
tế về an toàn hoạt động.
Thứ bảy,
triển khai áp dụng công nghệ thông tin,
nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ ngân hàng; xây
dựng triển khai hệ thống thông tin quản trị trên
nền tảng của hệ thống kế toán theo chuẩn quốc tế;
Tăng thêm tiện ích đối với các sản phẩm dịch vụ
hiện có, nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ
thẻ, thanh toán chuyển tiền, trả lương qua tài khoản,
SMS Banking, dịch vụ Agripay… Phát triển các dịch
vụ internet banking, bobile banking, bảo hiểm nông
nghiệp, tổ chức thu tiền điện nước, trả lương qua
tài khoản…
Thứ tám
, nâng cao năng lực điều hành và phát
triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại; nâng
cao chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm
soát nội bộ; Cải tổ cơ cấu tổ chức và điều hành nhằm
đưa Agribank trở thành một Tập đoàn Tài chính đa
ngành, đa lĩnh vực, đa sở hữu hàng đầu tại Việt
Nam, đóng vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường
tài chính nông thôn.
Tài liệu tham khảo:
1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank năm 2015, 2016, 2017;
2. TS. Nguyễn Ngọc Bảo, Vai trò của Agribank đối với phát triển thị trường tín
dụng và dịch vụ ngân hàng vùng Đồng bằng sông Cửu Long;
3. Báo cáo thường niên các năm2015, 2016, 2017 của các ngân hàng thươngmại;
4. Các website: sbv.gov.vn, mof.gov.vn, agribank.com.vn, tapchitaichinh.vn…
Tổng tài sản của Agribank hiện đã vượt 01 triệu
tỷ đồng, đạt gần 1.200.000 tỷ đồng; Dư nợ cho
vay nền kinh tế tăng 17,6% so với năm 2016,
đạt gần 900 nghìn tỷ đồng; Chất lượng tín
dụng được đảm bảo, lợi nhuận trước thuế tăng
20%, nộp ngân sách nhà nước 1.200 tỷ đồng...
Agribank đã cùng ngành Ngân hàng góp phần
quan trọng trong kiểm soát lạm phát, ổn định
kinh tế vĩ mô và tăng trưởng kinh tế hợp lý.
