80
DIỄN ĐÀN KHOA HỌC
v t i s n d i h n ph i tăng tương ứng. Th c tiễn
ho t động DN cho thấy, nguồn t i tr cho t i s n
thường bắt nguồn t ba nguồn: Vốn vay ngân
h ng, huy động c phiếu v huy động t c n bộ
công nhân viên. Trong bối c nh thị trường chứng
kho n suy gi m, nh đ u tư chưa mặn m với c
phiếu, vi c t m kiếm c c nh đ u tư lớn, đặc bi t
l nh đ u tư nước ngo i c ti m l c t i ch nh
cũng kh khăn. Th c tế cũng cho thấy, vi c huy
động vốn qua c phiếu không h dễ d ng bởi
sau hai đ t IPO của CIENCO 8 đ u b n đư c rất
thấp. Do vậy, hi n nay, T ng công ty chủ yếu
d a v o nguồn vốn vay ngân h ng v huy động
t i ch nh t c n bộ công nhân viên trong T ng
Công ty. Tuy nhiên, vi c vay vốn ngân h ng cũng
không h dễ d ng bởi c n c t i s n thế chấp v
lãi suất biến động. V vậy, T ng Công ty c n c
bi n ph p huy động nguồn vốn c hi u qu hơn
đ l huy động vốn nh n rỗi của c n bộ công
nhân viên, bởi s ph t tri n của T ng Công ty
gắn li n với l i ch của họ.
Bốn là,
ho n thi n công t c phân t ch t i ch nh
của T ng công ty. Th c tế cho thấy, những kh
khăn của T ng Công ty trong thời gian qua bởi
công t c t i ch nh n i chung v phân t ch t i
ch nh đ đưa ra c c khuyến nghị quan trọng cho
nh qu n trị DN vẫn chưa hi u qu . Hi n nay,
cũng giống như nhi u DN kh c, CIENCO 8 chưa
c một bộ phận chuyên tr ch, phòng t i ch nh kế
to n kiêm nhi m công vi c n y nhưng mới chỉ
d ng l i ở vi c đưa ra một v i chỉ tiêu chưa c
nhi u ý ngh a đối với qu n lý t i ch nh. Trong khi
đ , theo c c chuyên gia t i ch nh, đối với c c nh
qu n lý DN, thông qua phân t ch t i ch nh, họ c
th thấy đư c bức tranh to n c nh v ho t động
t i ch nh của DN, t m ra những đi m m nh, đi m
yếu, t đ c những quyết định đ ph t huy đi m
m nh, h n chế c c đi m yếu, phòng tr nh c c rủi
ro nh m khai th c vốn, đ u tư vốn, sử d ng vốn
hi u qu hơn. Do vậy, với tốc độ ph t tri n m nh
mẽ hi n t i, ti m năng trong tương lai, T ng Công
ty c n ho n thi n hơn công t c t chức phân t ch
t i ch nh, l m cho ho t động n y trở th nh ho t
động thường xuyên, cung cấp thông tin kịp thời
cho c c nh lãnh đ o qu n lý.
Tài liệu tham khảo:
1. Nguyễn Năng Phúc - Phân tích báo cáo tài chính – NXB Đại học Kinh tế
Quốc dân 2015;
2. Báo cáo tài chính CIENCO 8 năm 2014, 2015;
3. Một số website: mt.gov.vn, cienco8.com, cafef.vn.
v T ng Công ty n i riêng, t c gi đưa ra một số
gi i ph p nh m c i thi n t nh h nh t i ch nh của
T ng Công ty trong thời gian tới, c th :
Một là,
thu hồi n qu h n đối với c c kho n ph i
thu, c i thi n t nh h nh thanh to n, nâng cao hi u
qu sử d ng t i s n ngắn h n. Hi n nay, c nhi u
h p đồng mặc d khi ký kết c c c đi u kho n ghi rõ
thời đi m thanh to n, h nh thức thanh to n nhưng
trong thanh to n th c tế, t nh tr ng kh ch h ng
chậm trễ, n đọng dây dưa còn x y ra kh nhi u.
Một mặt, c c kho n n y sẽ l m nh hưởng đến c c
kế ho ch thanh to n n ph i tr của T ng công ty,
mặt kh c, c c kho n n qu h n đ cũng kéo theo
những rủi ro nhất định c kh năng T ng công ty
ph i g nh chịu l rủi ro không thu hồi đư c n . Qua
t nh h nh phân t ch vòng quay c c kho n ph i thu
năm 2014 l 1,97; năm 2015 l 1,83 cho thấy tỷ l n y
rất thấp. V vậy, T ng công ty c n ph i tăng cường
thu hồi c c kho n n qu h n.
Hai là,
tiết ki m chi ph , tăng l i nhuận cho T ng
công ty thông qua c c gi i ph p kỹ thuật. Nguyên
nhân l do gi nguyên vật li u tăng, mức tiêu hao
nguyên vật li u năm 2015 nhi u hơn năm 2014.
Hi n nay, T ng công ty đang d ng công ngh bê
tông nh a đ l m đường nên chi ph nguyên vật
li u cao, t đ l m cho mức sinh l i của doanh thu
gi m. Một số công tr nh T ng công ty c th sử
d ng công ngh bê tông xi măng, b ng c ch thay
thế nguyên vật li u c đơn gi thấp m vẫn đ m
b o đư c chất lư ng công tr nh. T vi c phân t ch
c c số li u t i ch nh của CIENCO 8 cũng chứng
minh bê tông xi măng hi u qu v tiết ki m đư c
chi ph cho DN so với bê tông nh a. Do vậy, trong
thời gian tới, T ng Công ty c n ch trọng gi i
ph p đ i mới công ngh , gi i ph p k thuật, thay
thế nguyên vật li u nh m tiết gi m chi ph , tối đa
h a l i nhuận của DN.
Ba là,
tăng kh năng huy động nguồn vốn,
đ p ứng kịp thời nhu c u t i ch nh cho s n xuất
kinh doanh. C th , T ng công ty c n ph i t m
kiếm c c nguồn vốn nh n rỗi theo kế ho ch th c
hi n năm 2016 bởi doanh thu d kiến đ t 1.900
tỷ đồng th t ng t i s n bao gồm t i s n ngắn h n
Thực tế cũng cho thấy việc huy động vốn qua
cổ phiếu không hề dễ dàng bởi sau hai đợt
IPO của CIENCO 8 đều bán được rất thấp. Hiện
nay, Tổng công ty chủ yếu dựa vào nguồn vốn
vay ngân hàng và huy động tài chính từ cán
bộ công nhân viên trong Tổng Công ty.
