66
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Chính sách marketing
của Công ty cổ phần may Sông Hồng
Sản phẩm chăn, ga, gối, đệm của Công ty cổ
phần may Sông Hồng ra đời vào năm 2001. Thời
điểm đó, thị trường đã xuất hiện nhiều thương
hiệu, ga, gối, đệm của nhiều thương hiệu nổi tiếng
nước ngoài, nên Công ty cổ phần may Sông Hồng
đã vấp phải sự cạnh tranh vô cùng gay gắt. Nhận
biết được những lợi thế và hạn chế của mình, Công
ty quyết định chọn thị trường vùng sâu, vùng xa
làm thị trường mục tiêu cho sản phẩm của mình,
đây là phân khúc thị trường mà các đối thủ của
Công ty còn bỏ ngỏ. Ít gặp phải sự cạnh tranh nên
sản phẩm đã dần chiếm lĩnh được thị trường và
trở thành sản phẩm quen thuộc của nhiều gia đình
Việt Nam. Sau khi tạo dựng được chỗ đứng riêng
cho sản phẩm của mình, Công ty đã mạnh dạn
chuyển thị trường mục tiêu từ phân khúc vùng
sâu, vùng xa sang phân khúc thị trường thành thị.
Với thị trường thành thị, Công ty xác định đây là
phân khúc có mức cạnh tranh cao, do đó trong thời
gian qua Công ty đã có những chuyển biến tích cực
trong hoạt động marketing. Cụ thể:
- Về chính sách sản phẩm:
Vì tính chất đa dạng của
sản phẩm chăn, ga, gối, đệm nên Công ty cổ phần
may Sông Hồng luôn nghiêm túc trong quá trình
nghiên cứu mẫu mã, đa dạng hóa về chủng loại,
đáp ứng nhu cầu và thị hiếu ngày càng cao của
người tiêu dùng.
Khảo sát cho thấy, trên thị trường Công ty cổ
phần may Sông Hồng hiện đã tham gia các dòng
sản phẩm chính như: Luxury Collection, Home
Collection, Classic Collection, Hotel Collection,
Hello Kitty – Doraemon, Đệm bông ép cao cấp…
Tình hình sản xuất kinh doanh
của Công ty Cổ phần may Sông Hồng
Công ty cổ phần may Sông Hồng hoạt động chủ
yếu trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh hàng may
mặc và các sản phẩm chăn, ga, gối, đệm. Trải qua
gần 30 năm hoạt động, từ một doanh nghiệp (DN)
nhỏ, đến nay Công ty cổ phần may Sông Hồng đã
trở thành một DN quy mô lớn, tham gia tích cực
vào môi trường kinh doanh toàn cầu và đã khẳng
định được vị trí trên thị trường.
Thống kê cho thấy, tình hình sản xuất kinh doanh
của Công ty cổ phần may Sông Hồng trong những
năm gần đây diễn ra rất thuận lợi. Kết quả hoạt
động có sự tăng trưởng vượt bậc, điển hình như:
Năm 2013 đạt 2.180 tỷ đồng; năm 2014 đạt 2.408 tỷ
đồng (tăng 10,46% so với năm 2013); năm 2015 đạt
2.548 tỷ đồng (tăng 5,81% so với năm 2014). Lợi
nhuận sau thuế thu nhập DN theo đó cũng tăng
lên, năm 2014 đạt 141 tỷ đồng, tăng 67,9% so với
năm 2013; Năm 2015 lợi nhuận sau thuế tăng 12,6%
so với năm 2014…
Chính sáchmarketinghiệuquả
của Côngty cổ phầnmay SôngHồng
ThS. Lê Thị Ánh
- Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế hội nhập, ngoài việc đảm bảo giữ vững thị phần, Công
ty cổ phần may Sông Hồng luôn tìm cách vươn lên và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Theo đó,
chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng cũng cần phải được triển khai theo hướng thị
trường và áp dụng hoạt động marketing vào thực tiễn sản xuất kinh doanh. Vì vậy, việc nghiên cứu các
hoạt động marketing phù hợp là cần thiết cho Công ty cổ phần may Sông Hồng giai đoạn hiện nay.
Từ khóa: Marketing, doanh nghiệp, kinh doanh, Công ty cổ phần may Sông Hồng
Under strong competition of integrated
economy, Song Hong Garment and Textile
JSC has to apply marketing strategy in
practical production and business operation
to hold marketshare. Therefore, application
of effective marketing strategies is crucial for
Song Hong JSC at present.
Keywords: marketing, enterprise, business, Song
Hong JSC
