TÀI CHÍNH -
Tháng 04/2018
43
lược được thực hiện bởi nhà quản trị của các tổ chức
sử dụng thông tin KTQT.
Quản lý hiệu quả:
Hiệu suất của tổ chức có thể
được quản lý bằng cách sử dụng thông tin KTQT.
Nó sẽ giúp nhà quản trị ra được các quyết định
quan trọng cho tổ chức.
Quản lý rủi ro:
Thông tin KTQT sẽ giúp các nhà
quản lý trong việc xác định, quản lý rủi ro và báo cáo.
Từ nhận thức trên, bài viết nghiên cứu việc thu
nhận thông tin kế toán tại một số doanh nghiệp (DN)
xây lắp thuộc Bộ Xây dựng quản lý (bao gồm: các
DN thuộc Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Lắp
máy Việt Nam, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội, Tổng
công ty Viglacera, Tổng công ty Xây dựng số 1, Tổng
công ty Đầu tư phát triển Đô thị và Khu công nghiệp
Việt Nam, Tổng công ty Phát triển Nhà và Đô thị,
Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng, Tổng
công ty cổ phần Đầu tư phát triển Xây dựng, Tổng
công ty xây dựng Bạch Đằng, Tổng công ty cổ phần
Sông Hồng, Tổng công ty Cơ khí xây dựng…).
Khảo sát thực tế cho thấy, công tác thu nhận
thông tin kế toán tại các DN lĩnh vực xây lắp được
thể hiện ở những nội dung sau:
- Chủ thể thu nhận thông tin: Việc thu nhận thông
tin kế toán tại các DN xây lắp chủ yếu được thực hiện
bởi cán bộ kế toán của chi nhánh hoặc công ty.
- Nguồn thu nhận dữ liệu: Các DN xây lắp tiếp
nhận thông tin từ 2 nguồn: Dữ liệu được kế toán ghi
chép trên các chứng từ gốc và thông tin ghi nhận từ
các bộ phận hạch toán nghiệp vụ.
- Phương tiện thu nhận thông tin: Các DN xây
lắp sử dụng chứng từ thông thường và chứng từ
Công tác tổ chức thu nhận thông tin chi phí phục vụ
kế toán quản trị tại doanh nghiệp xây lắp
Thông tin kế toán quản trị (KTQT) là một trong
những công cụ quan trọng phục vụ cho việc điều hành,
ra các quyết định của nhà quản trị. Hệ thống thông tin
kế toán giúp nhà quản trị thực hiệnmột số nội dung sau:
Quản trị chiến lược:
Quyết định quản trị chiến
NGHIÊN CỨUHỆ THỐNGTHÔNGTIN
KẾ TOÁNQUẢNTRỊ CHI PHÍ TẠI DOANHNGHIỆP XÂY LẮP
ThS. HOÀNG THỊ HUYỀN -
Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp *
Kế toán quản trị chi phí là công cụ quan trọng đối với công tác điều hành và hoạch định chiến lược kinh
doanh của nhà quản trị, tuy nhiên, hoạt động này trong thực tế vẫn chưa được các doanh nghiệp, nhất là
doanh nghiệp lĩnh vực xây lắp quan tâm đúng mức. Thực tế, nhiều doanh nghiệp còn lúng túng trong tổ
chức thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin. Điều này gây ảnh hưởng đến các quyết định của nhà
quản trị, làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nghiên cứu công tác tổ chức thu nhận thông
tin phục vụ kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây lắp, bài viết đưa ra một số lưu ý nhằm giúp
các doanh nghiệp xây lắp nhận thức tầm quan trọng của việc thu thập thông tin kế toán phục vụ công tác
quản trị chi phí trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Từ khóa: Quản trị chi phí, doanh nghiệp xây lắp, kế toán, nhà quản trị
Managementaccountingofcostsisanimportant
tool for business management and strategic
planning of the entrepreneurs, but this activity,
in fact, has not been concerned properly. In
practice, many enterprises are confused in
organizing collection, processing, analyzing
and providing information. This affects
negatively the decisions of enterprises. This
paper nvestigates the information organizing
process for management accounting of costs
at the construction companies and presents
remindings to help these companies perceive
the importance of accounting information
collection for management accounting of costs
in doing business and production.
Keywords: Cost management, construction enterprises,
accounting, entrepreneurs
Ngày nhận bài: 2/4/2018
Ngày hoàn thiện biên tập: 18/4/2018
Ngày duyệt đăng: 23/4/2018
*Email:
