62
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
cộng đồng DN nói chung, thu hút hơn 5 triệu việc
làm và đóng góp gần 50% vào tốc độ tăng trưởng
kinh tế quốc gia hằng năm.
Các DNNVV đã và đang có những đóng góp
to lớn vào sự phát triển chung của đất nước. Tuy
nhiên, thực tế DNNVV nước ta còn tồn tại nhiều
hạn chế do có điểm xuất phát thấp, làm ăn nhỏ lẻ
manh mún, trình độ khoa học công nghệ, lạc hậu,
thiếu vốn, chất lượng nguồn nhân lực kém, dẫn đến
năng suất lao động thấp, đặc biệt là chất lượng đội
ngũ lãnh đạo các DNNVV còn thấp.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, đất nước
ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới,
đòi hỏi lãnh đạo các DN không chỉ có trình độ
chuyên môn, có khả năng quản trị DN tốt, mà còn
phải nhanh nhạy, nắm bắt kịp thời nhu cầu của thị
trường, có đủ các kỹ năng về quản lý, ngoại ngữ,
tin học, hiểu biết sâu sắc về văn hóa, phong tục tập
quán của các nước trên thế giới…
Tuy nhiên, khảo sát thực tế cho thấy, các DNNVV
nước ta phần lớn đi lên từ các mô hình sản xuất gia
đình, cá thể nhỏ lẻ, khi có cơ hội làm ăn thì thành lập
DN và họ trở thành nhà quản lý. Chủ các DNNVV
thường là kỹ sư hoặc kỹ thuật viên tự đứng ra thành
lập và vận hành DN, họ vừa là người quản lý, vừa
tham gia trực tiếp vào sản xuất nên mức độ chuyên
môn trong quản lý DN không cao. Ngoài ra, hầu hết
những người chủ DNNVV đều không tham gia vào
các khóa đào tạo quản lý chính quy, chưa có đủ kiến
thức về quản trị DN; chỉ quản lý theo kinh nghiệm
và ý kiến chủ quan nên nguồn nhân lực quản lý này
có rất nhiều hạn chế dẫn đến những thách thức cho
DN như tình trạng thiếu vốn; trình độ khoa học - kỹ
thuật lạc hậu, khả năng quản trị kinh doanh kém,
khả năng liên doanh, liên kết, mở rộng thị trường
Thực trạng nguồn nhân lực quản lý
trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa
Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là loại hình
DN chiếm đa số và đóng vai trò quan trọng trong
việc tạo việc làm cũng như tăng thu nhập cho người
lao động, giúp huy động các nguồn lực xã hội cho
đầu tư phát triển, xóa đói giảm nghèo. Nhờ chính
sách thông thoáng và kịp thời của Nhà nước nên thời
gian gần đây số lượng các DNNVV hình thành và
phát triển rất nhanh.
Theo Cục Phát triển DN (Bộ Kế hoạch và Đầu tư),
trong 5 năm qua có 380.000 DNNVV được thành lập,
vượt cao so với mục tiêu là 350.000. Hiện nay, khối
này đóng góp khoảng 45% vào GDP, 31% vào tổng số
thu ngân sách và chiếm khoảng 35% vốn đầu tư của
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
QUẢN LÝ TẠI CÁC DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪA
ThS. NGUYỄN THANH SƠN
- Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp
Chiếm 97% tổng số doanh nghiệp của cả nước, thời gian qua, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa đã và đang
có những đóng góp to lớn vào sự phát triển chung của đất nước. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của khu
vực doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn còn rất hạn chế. Làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh
nghiệp nhỏ và vừa là vấn đề đặt ra. Để tìm lời giải cho bài toán này, bài viết phân tích thực trạng nguồn
nhân lực quản lý tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đề xuất các giải pháp nhằm giúp khu vực này bứt phá,
phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập.
Từ khóa: Doanh nghiệp nhỏ và vừa, nguồn nhân lực quản lý, kinh tế - xã hội, lao động
Accounting for 97% of the total number of
enterprises nationwide, the small and medium
enterprises has made great contributions to
the country’s development by time. However,
the competitiveness of SMEshas been
limited. How to improve the competitiveness
of small and medium enterprises is the
strategic problem. To find the solution to this
problem, the article analyzes the situation of
managerial human resources in small and
medium enterprises, thus propose solutions
to help theseenterprises develop sustainably
in the context of international integration.
Key words: Small and Medium Enterprises, man-
agerial human resource, socio-economic, labor
