TCTC ky 2 thang 9-2016 - page 36

38
TIỀN TỆ - TÍN DỤNG
chú trọng, gắn trách nhiệm với quyền lợi cho toàn
thể nhân viên nói chung và của cán bộ làm thanh
toán quốc tế nói riêng. Do vậy, trong thời gian gần
đây, rủi ro tác nghiệp trong hoạt động thanh toán
quốc tế đã được hạn chế một cách tích cực.
Bốn là,
công tác tổ chức triển khai hệ thống văn
bản, cơ chế chính sách cho việc phát triển các hoạt
động kinh doanh rất kịp thời, đúng ngành nghề,
đúng đối tượng đảm bảo phù hợp với quy định của
VCB, góp phần mang lại hiệu quả kinh doanh.
Một số hạn chế cần khắc phục
Một là,
trong quản trị rủi ro tín dụng quá chú
trọng về đảm bảo tỷ lệ nợ xấu nên tăng trưởng tín
dụng của VCB chưa thực sự bền vững.
Hai là,
do chú trọng vào quản trị rủi ro thanh
khoản nên hệ số sử dụng vốn, đặc biệt hệ số sử
dụng vốn VND còn thấp.
Ba là,
khoảng cách chênh lệch lãi suất (Tỷ lệ thu
nhập lãi thuần) - NIM thấp, riêng năm 2014 chỉ xấp
xỉ 2,3% do hệ số sử dụng vốn (LDR) thấp và lãi suất
cho vay bình quân thấp. Mặc dù năm 2015, NIM cải
thiện so với năm 2014 và duy trì ở mức 2,58% nhưng
khoảng cách chênh lệch thấp đó ảnh hưởng lớn đến
lợi nhuận của VCB bởi thu nhập từ hoạt động tín
dụng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu nhập.
Bốn là,
chất lượng tín dụng đối với một số nhóm
khách hàng và tại một số chi nhánh VCB còn thấp.
Năm là,
công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ của
nhiều chi nhánh chưa phát huy hết vai trò của mình
trong việc giám sát hoạt động kinh doanh của ngân
hàng. Công tác kiểm soát nội bộ tập trung chủ yếu
ở mức độ là phát hiện, xử lý vụ việc khi đã xảy ra
rủi ro, việc dự báo, cảnh báo sớm đối với các rủi
ro còn bị động. Công tác quản trị rủi ro tác nghiệp
trong hoạt động thanh toán quốc tế chưa thực sự
hiệu quả.
Sáu là,
công tác nhận diện rủi ro, đo lường rủi ro
đã được thực hiện nhưng vẫn còn bất cập, việc cảnh
báo cũng như dự báo những rủi ro tiềm ẩn chưa
thường xuyên.
Để khắc phục những hạn chế nói trên, VCB cần
thực hiện một hệ thống giải pháp đồng bộ theo
hướng hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản trị
rủi ro, tập trung vào quản trị rủi ro tín dụng, rủi ro
thanh khoản, rủi ro tỷ giá, rủi ro hoạt động trong bối
cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
Nguồn tài liệu tham khảo:
1. Báo cáo thường niên hàng năm của VCB;
2. Báo cáo tổng kết kinh doanh hàng năm của VCB;
3. Báo cáo tài chính hàng năm của VCB.
duy trì ổn định, thể hiện rõ rệt qua các chỉ tiêu đánh
giá khả năng thanh khoản của ngân hàng, đặc biệt
là việc thiết lập cơ chế kiểm soát và theo dõi hợp lý
tình trạng thanh khoản hàng ngày và dài hạn; Kiểm
soát cả 2 giai đoạn trong khi thực hiện giao dịch và
sau khi thực hiện giao dịch.
Nhờ có hệ thống kiểm soát này mà VCB có thể
xử lý nhanh chóng các tình huống khẩn cấp vì vậy
có thể tránh được những rủi ro trong giao dịch (rủi
ro tín dụng, rủi ro tác nghiệp...) từ đó tránh dẫn đến
những hậu quả xấu cho ngân hàng.
Quản trị rủi ro thanh toán quốc tế
Một là,
hoạt động thanh toán quốc tế của VCB
giai đoạn 2009-2014 tăng trưởng mạnh và về cơ bản
chất lượng của nó vẫn được đảm bảo và trong tầm
kiểm soát.
Khả năng quản trị về tín dụng cho vay thanh
toán thương mại khá hiệu quả, thể hiện ở điểm
những năm qua chưa có đơn vị nào bị nợ quá hạn
đối với các khoản vay thanh toán bộ chứng từ theo
chuyển tiền, L/C, nhờ thu, hoặc vay làm hàng xuất
khẩu… Nguyên nhân là do các bộ phận của VCB đã
được chuyên môn hóa sâu hơn tùy theo chức năng
tạo tính khách quan, độc lập trong thẩm định cho
vay giúp nhận dạng rõ hơn các rủi ro tiềm ẩn. Đồng
thời, bằng việc xếp hạng khách hàng qua hệ thống
xếp hạng nội bộ, toàn hệ thống VCB đã nhận diện
sớm, lường trước được những dấu hiệu của khoản
vay thanh toán thương mại để có những biện pháp
đối phó kịp thời.
Hai là,
các quy trình, quy chế điều chỉnh hoạt
động thanh toán quốc tê của VCB khá hoàn thiện và
gần với chuẩn mực quốc tế cách thức tổ chức thực
hiện quy trình, quy chế tại chi nhánh khá hợp lý.
VCB là một trong số ít các NHTM ban hành khá
đầy đủ các quy định, quy trình xử lý giao dịch với
nội dung khá đầy đủ và toàn diện. Tất cả các nghiệp
vụ thanh toán quốc tế chuẩn đều đã có quy trình
hướng dẫn xử lý như quy trình chuyển tiền đi nước
ngoài, quy trình chuyển tiền đến tập trung, quy
trình thanh toán xuất nhập khẩu theo hình thức tín
dụng chứng từ và nhờ thu chứng từ… Điều này đã
góp phần tạo nên tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực
thanh toán quốc tế. Vì vậy, trong suốt những năm
qua, VCB luôn vững vàng ở vị trí ngân hàng chiếm
thị phần thanh toán xuất nhập khẩu lớn nhất.
Ba là,
toàn hệ thống VCB đã tích cực kiểm soát
nguồn rủi ro từ nhân viên. Ngoài việc xây dựng một
đội ngũ cán bộ giỏi và kinh nghiệm, VCB đã quan
tâm đến việc xây dựng phẩm chất đạo đức nghề
nghiệp. Để hạn chế rủi ro trong hoạt động, VCB rất
1...,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35 37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,...74
Powered by FlippingBook